Energo magazín pro zákazníky a partnery sektoru Energy 1.2012

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Vydal: Siemens, s.r.o. Autor: Siemens, s.r.o.

Strana 9 z 12

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
V druhé etapě bylo přesně obráce- ně. po pitné vodě a potra- vinách. Ale všichni víme, každý potřebuje i nějakou tu chvilku pro sebe a svoje koníčky. Byl můj první velký projekt, velký zákazník a hlavně velká škola. Co byste řekl o kolektivu lidí, který vás obklopuje? Jsou fajn a já jim za to mnohokrát děkuji. Ale první věta měla být, není můj úspěch, ale úspěch všech, kteří se na projektu podílí. Pokud bych mohl něco ovlivnit, pak bych zpomalil současnou dobu, jak jsem napsal zapojil selský rozum a začal zabývat úsporami energie. www. Mimo projekty pro ČEZ naše divize řadu menších projektů nejen v České republice, ale i v zahraničí. Aby nebylo tak „jednoduché“, projekt probíhá za plného provozu.2012 Energo 9 rozhovor . Dostal jsem nabídku projekt řídit s tím, že pokud vyhrajeme, tak zůstanu, pokud nevyhrajeme, musím odejít. Respektive mu- sím vynechat préteritum a psát v pří- tomném čase, protože tento projekt stále ještě běží a bude ukončen letos.Jak dlouho pracujete pro společnost Siemens? Dlouho:-), nastoupil jsem v roce 1998. Na tu dobu vzpomínám rád – fajn parta 60 mladých lidí, sice dceřiná společnost Siemens, s. Můj úkol byl připravit společnost na prodej, což i za dva roky stalo. Když nepracujete, jak dobíjíte ba- terky? Ještě před nedávnem jsem relaxo- val závoděním na MTB a na cestách s batohem zejména po Jižní Ame- rice a Asii. Je jasné, s nárůstem světové populace roste poptávka nejen po energii, ale také např. Nicméně uvědomuji, že mě děti zanedlouho nebudou „po- třebovat“, a tak snažím maximálně věnovat právě rodině. Chyběli pra- covníci zkušenostmi z podobných projektů (jak na straně zákazníka, tak i dodavatelů), ale nechyběla chuť se do projektu pustit. Pak přišlo rozhodnutí ČEZu zrenovo- vat elektrárnu Tušimice II, a tím celá tato velké výzva začala.r. Pak následovalo ještě něko- lik menších projektů, a když pak hledal kandidát na ředitele dceřiné společnosti Siemens, která zajišťovala servis koncových telekomunikačních přístrojů, přihlásil jsem a ono to vyšlo. Za čas jsem odjel do Mnichova, kde jsem měl na starosti (tehdy tuším ještě ČSFR) a země východní Evropy. Pak potkalo nej- lepší v mém životě narodili mi syn a dcerka. Tempo závratné a mám pocit, že to zpomalení bylo prospěchu věci. Velké ani malé projekty nejsou o jednotlivcích, ale o týmu. Někde jsem četl, „životnost naší planety“ je odhadována na několik miliard let, a proto jsem v klidu. a zhruba po roce a půl jsem dostal možnost řídit úsek výroby energie, kde jsem dodnes. A třeba to někdy i vrátí…. A dost možná právě tato stáž v Německu byla impulsem, proč jsem rozhodl odpovědět na inzerát a začal pracovat pro Siemens ČR. Zhruba po roce jsem vrátil zpět do Prahy a začal pracovat na pro- jektu pro Český Telekom (dnešní Telefónica). Ještě před nedávnem jsem relaxoval závoděním na MTB a na cestách s batohem zejména po Jižní Americe a Asii. Když ohlédnete zpět za svým dosavadním působením v divizi, co byste označil za svůj největší úspěch? Byl bezpochyby projekt obnovy elektrárny Tušimice. Pravdou je, v dnešní, ne zcela jednoduché době někdy těžké najít pro sebe i ostatní správnou motivaci, ale pokud máte kolem sebe ty správné lidi, tak vždycky jde! Kdybyste mohl ovlivnit světovou politiku v oblasti energetiky, jaké rozhodnutí opatření byste udělal, aby s námi naše planeta ještě pár tisíc let vydržela? Já myslím, naše krásná planeta je na lidstvo docela naštvaná, ale určitě lze ještě změnit. V tomto roce bude spuštěn plný provoz a tím bude projekt úspěšně ukončen. Vyhráli jsme a byl průlomový a zásadní projekt nejen pro divizi, ale pro celý Siemens v ČR. Ale vážně – palcové titulky dnešního světa jsou „zelená energie“, „stoupající spotřeba energie“, „jaderná energie“ atd. Jak vyvíjela vaše kariéra v rámci společnosti? Do telekomunikační divize jsem nastoupil v době, kdy začal boom pevných a mobilních bezdrátových sítí. Shodou okolností jsem rok po same- tové revoluci absolvoval roční studijní pobyt u Siemens v Německu.cz/energy 1. Jedinečnost tohoto projektu spočívá v tom, několik desítek let se v České republice v oblasti energe- tiky v takovém rozsahu neinvestovalo. V první etapě se odstavily a zrenovovaly dva bloky, přičemž další dva byly v provozu a dodávaly teplo a elektrickou energii., ale s vel- kým stupněm volnosti rozhodování a organizace. Na co zaměřujete v současné době? Paralelně s projektem obnovy elek- trárny Tušimice podílíme na pro- jektu obnovy elektrárny Prunéřov II a na stavbě nové paroplynové elek- trárny v Počeradech (jediné s tímto výkonem v ČR). A protože mám prima rodinu, která to chápe, tak „propustku“ na kolo, lyže, závodní brusle a tenis doma vždy dostanu. Právě oni zbavují poslední energie, ale zároveň ji i mnohonásobně vrací. Třeba bude stačit zapojit trochu selského rozumu a nebrat vše příliš vědecky.o. V divizi Energetika zrov- na připravovali na vypsání projektu retrofit elektrárny Tušimice. Byl pro mě životní školou jak o sebe posta- rat a postavit na vlastní nohy s rela- tivně chabou slovní zásobou v cizím jazyce.siemens