Energo magazín pro zákazníky a partnery sektoru Energy 1.2012

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Vydal: Siemens, s.r.o. Autor: Siemens, s.r.o.

Strana 9 z 12

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Na tu dobu vzpomínám rád – fajn parta 60 mladých lidí, sice dceřiná společnost Siemens, s. Ale vážně – palcové titulky dnešního světa jsou „zelená energie“, „stoupající spotřeba energie“, „jaderná energie“ atd. Na co zaměřujete v současné době? Paralelně s projektem obnovy elek- trárny Tušimice podílíme na pro- jektu obnovy elektrárny Prunéřov II a na stavbě nové paroplynové elek- trárny v Počeradech (jediné s tímto výkonem v ČR). www. Pravdou je, v dnešní, ne zcela jednoduché době někdy těžké najít pro sebe i ostatní správnou motivaci, ale pokud máte kolem sebe ty správné lidi, tak vždycky jde! Kdybyste mohl ovlivnit světovou politiku v oblasti energetiky, jaké rozhodnutí opatření byste udělal, aby s námi naše planeta ještě pár tisíc let vydržela? Já myslím, naše krásná planeta je na lidstvo docela naštvaná, ale určitě lze ještě změnit. Za čas jsem odjel do Mnichova, kde jsem měl na starosti (tehdy tuším ještě ČSFR) a země východní Evropy. Zhruba po roce jsem vrátil zpět do Prahy a začal pracovat na pro- jektu pro Český Telekom (dnešní Telefónica). A dost možná právě tato stáž v Německu byla impulsem, proč jsem rozhodl odpovědět na inzerát a začal pracovat pro Siemens ČR. A protože mám prima rodinu, která to chápe, tak „propustku“ na kolo, lyže, závodní brusle a tenis doma vždy dostanu.Jak dlouho pracujete pro společnost Siemens? Dlouho:-), nastoupil jsem v roce 1998. Ještě před nedávnem jsem relaxoval závoděním na MTB a na cestách s batohem zejména po Jižní Americe a Asii.r. Respektive mu- sím vynechat préteritum a psát v pří- tomném čase, protože tento projekt stále ještě běží a bude ukončen letos. V druhé etapě bylo přesně obráce- ně. Pak následovalo ještě něko- lik menších projektů, a když pak hledal kandidát na ředitele dceřiné společnosti Siemens, která zajišťovala servis koncových telekomunikačních přístrojů, přihlásil jsem a ono to vyšlo. Mimo projekty pro ČEZ naše divize řadu menších projektů nejen v České republice, ale i v zahraničí. po pitné vodě a potra- vinách. Můj úkol byl připravit společnost na prodej, což i za dva roky stalo.cz/energy 1. Aby nebylo tak „jednoduché“, projekt probíhá za plného provozu. Dostal jsem nabídku projekt řídit s tím, že pokud vyhrajeme, tak zůstanu, pokud nevyhrajeme, musím odejít. Pak potkalo nej- lepší v mém životě narodili mi syn a dcerka. Právě oni zbavují poslední energie, ale zároveň ji i mnohonásobně vrací. Ale všichni víme, každý potřebuje i nějakou tu chvilku pro sebe a svoje koníčky. V první etapě se odstavily a zrenovovaly dva bloky, přičemž další dva byly v provozu a dodávaly teplo a elektrickou energii. Jedinečnost tohoto projektu spočívá v tom, několik desítek let se v České republice v oblasti energe- tiky v takovém rozsahu neinvestovalo. Nicméně uvědomuji, že mě děti zanedlouho nebudou „po- třebovat“, a tak snažím maximálně věnovat právě rodině. Shodou okolností jsem rok po same- tové revoluci absolvoval roční studijní pobyt u Siemens v Německu.siemens. A třeba to někdy i vrátí…. Pak přišlo rozhodnutí ČEZu zrenovo- vat elektrárnu Tušimice II, a tím celá tato velké výzva začala. a zhruba po roce a půl jsem dostal možnost řídit úsek výroby energie, kde jsem dodnes. Je jasné, s nárůstem světové populace roste poptávka nejen po energii, ale také např.o. Byl můj první velký projekt, velký zákazník a hlavně velká škola. Chyběli pra- covníci zkušenostmi z podobných projektů (jak na straně zákazníka, tak i dodavatelů), ale nechyběla chuť se do projektu pustit. Třeba bude stačit zapojit trochu selského rozumu a nebrat vše příliš vědecky. Ale první věta měla být, není můj úspěch, ale úspěch všech, kteří se na projektu podílí., ale s vel- kým stupněm volnosti rozhodování a organizace. Jak vyvíjela vaše kariéra v rámci společnosti? Do telekomunikační divize jsem nastoupil v době, kdy začal boom pevných a mobilních bezdrátových sítí.2012 Energo 9 rozhovor . Když ohlédnete zpět za svým dosavadním působením v divizi, co byste označil za svůj největší úspěch? Byl bezpochyby projekt obnovy elektrárny Tušimice. Byl pro mě životní školou jak o sebe posta- rat a postavit na vlastní nohy s rela- tivně chabou slovní zásobou v cizím jazyce. Pokud bych mohl něco ovlivnit, pak bych zpomalil současnou dobu, jak jsem napsal zapojil selský rozum a začal zabývat úsporami energie. Vyhráli jsme a byl průlomový a zásadní projekt nejen pro divizi, ale pro celý Siemens v ČR. Velké ani malé projekty nejsou o jednotlivcích, ale o týmu. Když nepracujete, jak dobíjíte ba- terky? Ještě před nedávnem jsem relaxo- val závoděním na MTB a na cestách s batohem zejména po Jižní Ame- rice a Asii. V divizi Energetika zrov- na připravovali na vypsání projektu retrofit elektrárny Tušimice. Někde jsem četl, „životnost naší planety“ je odhadována na několik miliard let, a proto jsem v klidu. V tomto roce bude spuštěn plný provoz a tím bude projekt úspěšně ukončen. Co byste řekl o kolektivu lidí, který vás obklopuje? Jsou fajn a já jim za to mnohokrát děkuji. Tempo závratné a mám pocit, že to zpomalení bylo prospěchu věci