Právě oni zbavují
poslední energie, ale zároveň ji
i mnohonásobně vrací.
www.2012 Energo 9
rozhovor
.
Na co zaměřujete v současné
době?
Paralelně s projektem obnovy elek-
trárny Tušimice podílíme na pro-
jektu obnovy elektrárny Prunéřov II
a na stavbě nové paroplynové elek-
trárny v Počeradech (jediné s tímto
výkonem v ČR). Třeba bude
stačit zapojit trochu selského rozumu
a nebrat vše příliš vědecky. Velké ani malé
projekty nejsou o jednotlivcích, ale
o týmu. Vyhráli
jsme a byl průlomový a zásadní
projekt nejen pro divizi, ale pro celý
Siemens v ČR. Byl můj první velký
projekt, velký zákazník a hlavně velká
škola.
Když ohlédnete zpět za svým
dosavadním působením v divizi,
co byste označil za svůj největší
úspěch?
Byl bezpochyby projekt obnovy
elektrárny Tušimice. Aby nebylo
tak „jednoduché“, projekt probíhá
za plného provozu. Na tu dobu vzpomínám rád –
fajn parta 60 mladých lidí, sice dceřiná
společnost Siemens, s. V divizi Energetika zrov-
na připravovali na vypsání projektu
retrofit elektrárny Tušimice. Ale vážně –
palcové titulky dnešního světa jsou
„zelená energie“, „stoupající spotřeba
energie“, „jaderná energie“ atd.
Když nepracujete, jak dobíjíte ba-
terky?
Ještě před nedávnem jsem relaxo-
val závoděním na MTB a na cestách
s batohem zejména po Jižní Ame-
rice a Asii. Za čas jsem odjel do Mnichova,
kde jsem měl na starosti (tehdy
tuším ještě ČSFR) a země východní
Evropy. Chyběli pra-
covníci zkušenostmi z podobných
projektů (jak na straně zákazníka,
tak i dodavatelů), ale nechyběla chuť
se do projektu pustit. Byl pro
mě životní školou jak o sebe posta-
rat a postavit na vlastní nohy s rela-
tivně chabou slovní zásobou v cizím
jazyce. Mimo projekty pro
ČEZ naše divize řadu menších
projektů nejen v České republice, ale
i v zahraničí.
Shodou okolností jsem rok po same-
tové revoluci absolvoval roční studijní
pobyt u Siemens v Německu. A dost možná právě tato
stáž v Německu byla impulsem, proč
jsem rozhodl odpovědět na inzerát
a začal pracovat pro Siemens ČR. Někde
jsem četl, „životnost naší planety“
je odhadována na několik miliard
let, a proto jsem v klidu.
Ještě před nedávnem
jsem relaxoval
závoděním na MTB
a na cestách
s batohem zejména
po Jižní Americe
a Asii.r. Jedinečnost tohoto projektu
spočívá v tom, několik desítek let
se v České republice v oblasti energe-
tiky v takovém rozsahu neinvestovalo.
A protože mám prima rodinu, která to
chápe, tak „propustku“ na kolo, lyže,
závodní brusle a tenis doma vždy
dostanu. Pravdou je, v dnešní, ne
zcela jednoduché době někdy těžké
najít pro sebe i ostatní správnou
motivaci, ale pokud máte kolem sebe
ty správné lidi, tak vždycky jde!
Kdybyste mohl ovlivnit světovou
politiku v oblasti energetiky, jaké
rozhodnutí opatření byste udělal,
aby s námi naše planeta ještě pár
tisíc let vydržela?
Já myslím, naše krásná planeta
je na lidstvo docela naštvaná, ale
určitě lze ještě změnit. Respektive mu-
sím vynechat préteritum a psát v pří-
tomném čase, protože tento projekt
stále ještě běží a bude ukončen letos.
V druhé etapě bylo přesně obráce-
ně. Ale všichni
víme, každý potřebuje i nějakou
tu chvilku pro sebe a svoje koníčky.cz/energy 1.
Ale první věta měla být, není
můj úspěch, ale úspěch všech, kteří
se na projektu podílí.
Tempo závratné a mám pocit, že
to zpomalení bylo prospěchu
věci. Zhruba po roce jsem vrátil
zpět do Prahy a začal pracovat na pro-
jektu pro Český Telekom (dnešní
Telefónica).o.
Pokud bych mohl něco ovlivnit, pak
bych zpomalil současnou dobu, jak
jsem napsal zapojil selský rozum
a začal zabývat úsporami energie. V tomto roce bude spuštěn plný
provoz a tím bude projekt úspěšně
ukončen.siemens. a zhruba po roce
a půl jsem dostal možnost řídit úsek
výroby energie, kde jsem dodnes. Pak následovalo ještě něko-
lik menších projektů, a když pak
hledal kandidát na ředitele dceřiné
společnosti Siemens, která zajišťovala
servis koncových telekomunikačních
přístrojů, přihlásil jsem a ono to
vyšlo. po pitné vodě a potra-
vinách. Nicméně uvědomuji, že
mě děti zanedlouho nebudou „po-
třebovat“, a tak snažím maximálně
věnovat právě rodině. Pak potkalo nej-
lepší v mém životě narodili mi
syn a dcerka. Dostal
jsem nabídku projekt řídit s tím, že
pokud vyhrajeme, tak zůstanu, pokud
nevyhrajeme, musím odejít.
Pak přišlo rozhodnutí ČEZu zrenovo-
vat elektrárnu Tušimice II, a tím celá
tato velké výzva začala.
Co byste řekl o kolektivu lidí, který
vás obklopuje?
Jsou fajn a já jim za to mnohokrát
děkuji.
Jak vyvíjela vaše kariéra v rámci
společnosti?
Do telekomunikační divize jsem
nastoupil v době, kdy začal boom
pevných a mobilních bezdrátových
sítí. V první etapě se
odstavily a zrenovovaly dva bloky,
přičemž další dva byly v provozu
a dodávaly teplo a elektrickou energii. Je
jasné, s nárůstem světové populace
roste poptávka nejen po energii,
ale také např. A třeba to
někdy i vrátí…., ale s vel-
kým stupněm volnosti rozhodování
a organizace. Můj úkol byl připravit
společnost na prodej, což i za dva
roky stalo.Jak dlouho pracujete pro společnost
Siemens?
Dlouho:-), nastoupil jsem v roce 1998
