V druhé etapě bylo přesně obráce-
ně. Pak potkalo nej-
lepší v mém životě narodili mi
syn a dcerka.
Co byste řekl o kolektivu lidí, který
vás obklopuje?
Jsou fajn a já jim za to mnohokrát
děkuji.
Pokud bych mohl něco ovlivnit, pak
bych zpomalil současnou dobu, jak
jsem napsal zapojil selský rozum
a začal zabývat úsporami energie. V tomto roce bude spuštěn plný
provoz a tím bude projekt úspěšně
ukončen.r. V divizi Energetika zrov-
na připravovali na vypsání projektu
retrofit elektrárny Tušimice. Někde
jsem četl, „životnost naší planety“
je odhadována na několik miliard
let, a proto jsem v klidu. Můj úkol byl připravit
společnost na prodej, což i za dva
roky stalo.
A protože mám prima rodinu, která to
chápe, tak „propustku“ na kolo, lyže,
závodní brusle a tenis doma vždy
dostanu. Ale všichni
víme, každý potřebuje i nějakou
tu chvilku pro sebe a svoje koníčky. A třeba to
někdy i vrátí…. Nicméně uvědomuji, že
mě děti zanedlouho nebudou „po-
třebovat“, a tak snažím maximálně
věnovat právě rodině.
Na co zaměřujete v současné
době?
Paralelně s projektem obnovy elek-
trárny Tušimice podílíme na pro-
jektu obnovy elektrárny Prunéřov II
a na stavbě nové paroplynové elek-
trárny v Počeradech (jediné s tímto
výkonem v ČR). A dost možná právě tato
stáž v Německu byla impulsem, proč
jsem rozhodl odpovědět na inzerát
a začal pracovat pro Siemens ČR. Byl můj první velký
projekt, velký zákazník a hlavně velká
škola. Chyběli pra-
covníci zkušenostmi z podobných
projektů (jak na straně zákazníka,
tak i dodavatelů), ale nechyběla chuť
se do projektu pustit. Respektive mu-
sím vynechat préteritum a psát v pří-
tomném čase, protože tento projekt
stále ještě běží a bude ukončen letos. Pak následovalo ještě něko-
lik menších projektů, a když pak
hledal kandidát na ředitele dceřiné
společnosti Siemens, která zajišťovala
servis koncových telekomunikačních
přístrojů, přihlásil jsem a ono to
vyšlo., ale s vel-
kým stupněm volnosti rozhodování
a organizace.o. Je
jasné, s nárůstem světové populace
roste poptávka nejen po energii,
ale také např.
Když nepracujete, jak dobíjíte ba-
terky?
Ještě před nedávnem jsem relaxo-
val závoděním na MTB a na cestách
s batohem zejména po Jižní Ame-
rice a Asii.
Ještě před nedávnem
jsem relaxoval
závoděním na MTB
a na cestách
s batohem zejména
po Jižní Americe
a Asii. Jedinečnost tohoto projektu
spočívá v tom, několik desítek let
se v České republice v oblasti energe-
tiky v takovém rozsahu neinvestovalo. a zhruba po roce
a půl jsem dostal možnost řídit úsek
výroby energie, kde jsem dodnes. Za čas jsem odjel do Mnichova,
kde jsem měl na starosti (tehdy
tuším ještě ČSFR) a země východní
Evropy. po pitné vodě a potra-
vinách. Byl pro
mě životní školou jak o sebe posta-
rat a postavit na vlastní nohy s rela-
tivně chabou slovní zásobou v cizím
jazyce. Dostal
jsem nabídku projekt řídit s tím, že
pokud vyhrajeme, tak zůstanu, pokud
nevyhrajeme, musím odejít. Zhruba po roce jsem vrátil
zpět do Prahy a začal pracovat na pro-
jektu pro Český Telekom (dnešní
Telefónica).
Ale první věta měla být, není
můj úspěch, ale úspěch všech, kteří
se na projektu podílí.2012 Energo 9
rozhovor
.siemens.
Shodou okolností jsem rok po same-
tové revoluci absolvoval roční studijní
pobyt u Siemens v Německu. Ale vážně –
palcové titulky dnešního světa jsou
„zelená energie“, „stoupající spotřeba
energie“, „jaderná energie“ atd.Jak dlouho pracujete pro společnost
Siemens?
Dlouho:-), nastoupil jsem v roce 1998. Právě oni zbavují
poslední energie, ale zároveň ji
i mnohonásobně vrací. Pravdou je, v dnešní, ne
zcela jednoduché době někdy těžké
najít pro sebe i ostatní správnou
motivaci, ale pokud máte kolem sebe
ty správné lidi, tak vždycky jde!
Kdybyste mohl ovlivnit světovou
politiku v oblasti energetiky, jaké
rozhodnutí opatření byste udělal,
aby s námi naše planeta ještě pár
tisíc let vydržela?
Já myslím, naše krásná planeta
je na lidstvo docela naštvaná, ale
určitě lze ještě změnit.cz/energy 1. Vyhráli
jsme a byl průlomový a zásadní
projekt nejen pro divizi, ale pro celý
Siemens v ČR. Aby nebylo
tak „jednoduché“, projekt probíhá
za plného provozu.
www. Mimo projekty pro
ČEZ naše divize řadu menších
projektů nejen v České republice, ale
i v zahraničí. Na tu dobu vzpomínám rád –
fajn parta 60 mladých lidí, sice dceřiná
společnost Siemens, s. V první etapě se
odstavily a zrenovovaly dva bloky,
přičemž další dva byly v provozu
a dodávaly teplo a elektrickou energii.
Pak přišlo rozhodnutí ČEZu zrenovo-
vat elektrárnu Tušimice II, a tím celá
tato velké výzva začala. Třeba bude
stačit zapojit trochu selského rozumu
a nebrat vše příliš vědecky.
Když ohlédnete zpět za svým
dosavadním působením v divizi,
co byste označil za svůj největší
úspěch?
Byl bezpochyby projekt obnovy
elektrárny Tušimice.
Tempo závratné a mám pocit, že
to zpomalení bylo prospěchu
věci.
Jak vyvíjela vaše kariéra v rámci
společnosti?
Do telekomunikační divize jsem
nastoupil v době, kdy začal boom
pevných a mobilních bezdrátových
sítí. Velké ani malé
projekty nejsou o jednotlivcích, ale
o týmu
