Tuto elektřinu jako službu ČEPS nakupuje
za přísných technických spolehlivostních
podmínek dle Kodexu přenosové soustavy
u vybraných certifikovaných subjektů, tzv. pak musí promítnout ceníku
svým odběratelům.
Leccos lze řešit organizační změnou.
V oblasti facility managementu tomto sub-
jektu energetickém trhu elektroměrem je
dobré vědět. Přijmout fakt, vlastní elektrárnu
bude někdy výhodné vypnout. Zařízení menší jak 1MW lze
již nyní nabídnout tzv. připravenost, spolehli-
vost objem skutečně využité služby jim
ČEPS zaplatí tržní cenu, která opět čase
proměnnou hodnotu.
Totiž „regulátora výkonové rovnováhy“.
Často zároveň obchodník komoditou,
paralelně sleduje obchoduje trhu flexibi-
litou, ale pak takto povelovaná zařízení,
daleko vyšší nároky, resp. naopak.
Praktická řešení jak hardwarová tak softwa-
rová již existují. je
to státem vlastněná firma ČEPS, která nesmí
nakupovat prodávat silovou elektřinu, které
se někdy říká „komodita“.
• Zamýšlenou vlastní výrobnu, nejčastěji FVE,
balancovat velikostí časovým průběhem
s vlastní spotřebou. sítě elektřinu
dodává nebo spotřebovává, ale jako „služba
výkonové rovnováhy, SVR“. Přebytky budoucnu
budou těžko prodejné.
poskytovatelů nebo agregátorů flexibility.
STABILITA SÍTĚ
Platba odchylku? Komu obchodník
zaplatí? Dostáváme tak pochopení role
třetího největšího hráče energetickém trhu
vedle dodavatele/obchodníka distributora. Služba proto,
že touto elektřinou pouze vyrovná okamžitou
odchylku mezi celkovou spotřebou celkovou
výrobou celé síti. Okamžitých změn ceny den
24. „cenu odchylky“
které mění stejně často jako spotové ceny
tedy každou hodinu.,
.
dobré ujasnit, majitelé fotovoltaiky ne-
dodávají své náhodné přetoky distributorovi!
Dodávají prostřednictvím distribuční sítě, to
ano, ale dodávají svému obchodníkovi, který
je umí uplatnit denním nebo dokonce na
vnitrodenním trhu větší menší šikovností,
aby měl každé hodině vyrovnanou bilanci
nakoupené prodané energie.s. Nejlépe dle
normy ISO 5001. Určitě všeho vychází, je
třeba především udělat pořádek přehled
v energetickém managementu. Výroba,
spotřeba akumulace musí být řízena, koor-
dinována. Mají
opačný charakter spotřeby nebo výroby
v čase. příštího roku jich bude 96. Kdyby vykoupil
více, než schopen dané chvíli prodat,
vznikla odchylka.
ZÁVĚREM
Je vidět, elektroměrem směrem
k síti jde dost složitý obchodní technic-
ký proces. ořeže špičky umožní
tak provoz objektu sníženou hodnotou
rezervovaného příkonu. štítku
každého elektrického spotřebiče. totiž musí zapla-
tit! Něco jako pokutu, která zvyšuje režijní
náklady. pak:
• Hledat všechny zdroje úspor vlastní spo-
třebě.STRANA 53
STRANA 53
v čase, zablokuje resp. Snižováním žádané teploty, zateple-
ním, efektivnějšími spotřebiči
• Hledat spotřeby, kterými lze podle potře-
by posouvat čase. nelze
zvládnout najmutím energetika telefonem. musí nechat
u ČEPSU certifikovat dle Kodexu. Již letos byly ceny
o slunečných víkendech nulové, několikrát
i záporné. Celkové náklady toto
technické udržení výkonové rovnováhy pak
ČEPS přeúčtuje těm obchodníkům, kteří nebyli
schopni tuto rovnováhu zajistit obchodně
nákupem prodejem, tzv.
• Zkusit nabídnout vlastní přebytky komu-
nity okolí subjektům, které doplňují. Nejen hodině nebo čtvrtho-
dině, ale doslova každé vteřině. však dobré něm oblasti
facility managementu vědět využít pro
hledání rozhodování, udělat okamžitě,
kam napřít směr střednědobých plánech
a jakých změn, doplňků, zdrojů, akumu-
lací obecných modernizací investovat
dlouhodobě. Bylo mj.
Minimální nakupovaná velikost výkonu této
flexibility MW. Protože pokud může objekt nebo
areál vydělit zdroje nebo spotřebiče elektřiny,
které může povel kdykoliv zapnout, lze do
budoucna uvažovat jeho novém finančním
využití. Kdyby bylo
více elektřiny dodané než odebrané zvýšila
by zásuvkách frekvence napětí tedy
oněch Hz/ 230 uvedených např. Zajímavá může být samo-balancující
komunita pod stejnou distribuční trafostanicí. agregátorovi flexibility.
Při nedostatku zdrojů síti frekvence napětí
naopak klesají. Větší zdroj/spotřebič nad 1MW lze
nabídnout přímo.
• každém případě uvažovat, energetický
management nemůže být pasivní. jako spotřebitelé nechce-
me. kaž-
dém státě Evropské unie jen jeden. Často jsou akumula-
ce tepla chladu budovy, zásobníků
teplé vody, nejnověji elektrických baterií.
Bylo dobré běžné laické komunikaci začít
rozlišovat „dodavatele/obchodníka“, který
nakupuje prodává silovou energii, vydává
celkovou fakturu nesmí vlastnít žádnou
rozvodnou síť „distributora“ plným ozna-
čením „Provozovatele distribuční soustavy“,
který naopak nesmí silovou elektřinu prodávat,
nakupovat ani vykupovat nesmí.
Ing. JAROMÍR KLABAN
CEO Teco a. Okamžitou znamená oprav-
du okamžitou
