Energetický management v době rostoucí volality trhu

| Kategorie: Leták / Datasheet  | Tento dokument chci!

Vydal: Teco a.s . Autor: Jaromít Klaban

Strana 2 z 2

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
• Zamýšlenou vlastní výrobnu, nejčastěji FVE, balancovat velikostí časovým průběhem s vlastní spotřebou. Určitě všeho vychází, je třeba především udělat pořádek přehled v energetickém managementu. „cenu odchylky“ které mění stejně často jako spotové ceny tedy každou hodinu. však dobré něm oblasti facility managementu vědět využít pro hledání rozhodování, udělat okamžitě, kam napřít směr střednědobých plánech a jakých změn, doplňků, zdrojů, akumu- lací obecných modernizací investovat dlouhodobě. naopak. je to státem vlastněná firma ČEPS, která nesmí nakupovat prodávat silovou elektřinu, které se někdy říká „komodita“. JAROMÍR KLABAN CEO Teco a. ořeže špičky umožní tak provoz objektu sníženou hodnotou rezervovaného příkonu. nelze zvládnout najmutím energetika telefonem. Zajímavá může být samo-balancující komunita pod stejnou distribuční trafostanicí. Tuto elektřinu jako službu ČEPS nakupuje za přísných technických spolehlivostních podmínek dle Kodexu přenosové soustavy u vybraných certifikovaných subjektů, tzv. Okamžitých změn ceny den 24. Totiž „regulátora výkonové rovnováhy“. Služba proto, že touto elektřinou pouze vyrovná okamžitou odchylku mezi celkovou spotřebou celkovou výrobou celé síti. totiž musí zapla- tit! Něco jako pokutu, která zvyšuje režijní náklady. Nejlépe dle normy ISO 5001. Celkové náklady toto technické udržení výkonové rovnováhy pak ČEPS přeúčtuje těm obchodníkům, kteří nebyli schopni tuto rovnováhu zajistit obchodně nákupem prodejem, tzv. jako spotřebitelé nechce- me. pak: • Hledat všechny zdroje úspor vlastní spo- třebě. sítě elektřinu dodává nebo spotřebovává, ale jako „služba výkonové rovnováhy, SVR“. musí nechat u ČEPSU certifikovat dle Kodexu. Zařízení menší jak 1MW lze již nyní nabídnout tzv. Často jsou akumula- ce tepla chladu budovy, zásobníků teplé vody, nejnověji elektrických baterií. Minimální nakupovaná velikost výkonu této flexibility MW. Mají opačný charakter spotřeby nebo výroby v čase., . Leccos lze řešit organizační změnou. připravenost, spolehli- vost objem skutečně využité služby jim ČEPS zaplatí tržní cenu, která opět čase proměnnou hodnotu. Nejen hodině nebo čtvrtho- dině, ale doslova každé vteřině. agregátorovi flexibility. Při nedostatku zdrojů síti frekvence napětí naopak klesají. Ing. příštího roku jich bude 96. Okamžitou znamená oprav- du okamžitou. Přijmout fakt, vlastní elektrárnu bude někdy výhodné vypnout. Kdyby vykoupil více, než schopen dané chvíli prodat, vznikla odchylka. V oblasti facility managementu tomto sub- jektu energetickém trhu elektroměrem je dobré vědět. Větší zdroj/spotřebič nad 1MW lze nabídnout přímo. dobré ujasnit, majitelé fotovoltaiky ne- dodávají své náhodné přetoky distributorovi! Dodávají prostřednictvím distribuční sítě, to ano, ale dodávají svému obchodníkovi, který je umí uplatnit denním nebo dokonce na vnitrodenním trhu větší menší šikovností, aby měl každé hodině vyrovnanou bilanci nakoupené prodané energie. Bylo mj. ZÁVĚREM Je vidět, elektroměrem směrem k síti jde dost složitý obchodní technic- ký proces. Snižováním žádané teploty, zateple- ním, efektivnějšími spotřebiči • Hledat spotřeby, kterými lze podle potře- by posouvat čase. Kdyby bylo více elektřiny dodané než odebrané zvýšila by zásuvkách frekvence napětí tedy oněch Hz/ 230 uvedených např. štítku každého elektrického spotřebiče. Bylo dobré běžné laické komunikaci začít rozlišovat „dodavatele/obchodníka“, který nakupuje prodává silovou energii, vydává celkovou fakturu nesmí vlastnít žádnou rozvodnou síť „distributora“ plným ozna- čením „Provozovatele distribuční soustavy“, který naopak nesmí silovou elektřinu prodávat, nakupovat ani vykupovat nesmí.s. pak musí promítnout ceníku svým odběratelům. Protože pokud může objekt nebo areál vydělit zdroje nebo spotřebiče elektřiny, které může povel kdykoliv zapnout, lze do budoucna uvažovat jeho novém finančním využití. • každém případě uvažovat, energetický management nemůže být pasivní. kaž- dém státě Evropské unie jen jeden. Přebytky budoucnu budou těžko prodejné. Praktická řešení jak hardwarová tak softwa- rová již existují. poskytovatelů nebo agregátorů flexibility. Výroba, spotřeba akumulace musí být řízena, koor- dinována. Často zároveň obchodník komoditou, paralelně sleduje obchoduje trhu flexibi- litou, ale pak takto povelovaná zařízení, daleko vyšší nároky, resp. STABILITA SÍTĚ Platba odchylku? Komu obchodník zaplatí? Dostáváme tak pochopení role třetího největšího hráče energetickém trhu vedle dodavatele/obchodníka distributora. Již letos byly ceny o slunečných víkendech nulové, několikrát i záporné. • Zkusit nabídnout vlastní přebytky komu- nity okolí subjektům, které doplňují.STRANA 53 STRANA 53 v čase, zablokuje resp