Elektrotechnické tabulky pro školu i praxi

| Kategorie: Kniha  | Tento dokument chci!

Elektrotechnické tabulky obsahují velké množství údajů nepostradatelných při výuce na odborných středních školách i v praxi. Jsou překladem 21. vydání, doplněným a upraveným potřebným způsobem v těch oddílech, kde se české předpisy a technické normy dosud liší od předpisů a ustanovení platných v SRN a EU. Při velkém množství shrnutých informací je v tabulkách kladen důraz hlavně na přehlednost a srozumitelnost. Kniha je rozčleněna do následujících částí: část M (matematika, fyzika, elektrické obvody, součástky) ...

Vydal: Europa-Sobotáles cz. s.r.o., Autor: Europa-Sobotáles cz. s.r.o. Dr. Ing. Gregor Häberle a kolektiv

Strana 405 z 457

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
výrobních organizacích je velmi důležitá podpora vedení projekčnímu týmu. |vedoucí tým specializovaný □ tým □ □ □ □ mezioborový tým . získání poznatků, brain­ storm ing Při poradě musí být získáno nejvíce informací od jednotlivých účastníků např. Jinak bylo jed ­ nání jen námětem diskuzi, což mělo být jen výjimečně.rganizace tým ové práce Working team )P Pojem Popis Poznámky tým , pracovní skupina Tým skupina zaměstnanců určená spo­ lečné analýze řešení úkolů nebo problém Při řešení rozsáhlých úkolů tým ové řešení nutné nejen odborného hlediska, ale hlediska akceptování výsledků. Shromážděné poznatky náměty se uspořádají podle témat vyhodnotí tak, aby ohly být podkladem pro přijetí závěrů a rozhodnutí. projektantském tým měl být projektant. metodou zvanou brainstorming (bouřlivou aktivizací myšlení). Účastníci porady měli být zavčas inform ováni jejím programu. Na začátku porady třeba určit zapisovate­ le. Úlohou pozvaných účastníků připravit jednotlivé příspěvky. Dále měl obsahovat příspěvky účastníků porady. Porada vyžaduje přípravu, program o­ derátora. Zápis musí obsahovat datum, seznam účastníků, program přijatá rozhodnutí případně zhodnocení plnění úkolů i­ nulé porady. Moderátor měl mít při řízení porady neu­ trální roli při vyjadřování názoru. Dobrá odborná i osobní spolupráce mezi členy týmu zákla­ dem úspěchu. Potřebná prezentační technika jako Flip- chart, zpětný projektor nebo datový projek­ to měla být předem připravena. pracovní porada, jednání Na pracovních poradách projednávají podrobnosti řešení společných úkolů. Porada měla přijm out závazné závěry, rozhodnutí nebo úkoly. Nemusí to být vždy vedoucí pracovní skupiny. moderátor, vedoucí porady M oderátor připravuje řídí poradu. Rovněž by měly být připraveny příspěvky tli­ vých účastníků. přijetí rozhodnutí úkolech včetně závazných termínů pro jednotlivé praco­ vníky měli zápis všichni podepsat obdržet kopii. Pracovní porady ěly probíhat vhodné místnosti s technickým vybavením umožňujícím prezenta­ ci připravených podkladů. agenda porady, materiály pro jednání Agenda pracovní porady zahrnuje kromě pro­ gramu příspěvky účastníků. Garanti jednotlivých témat, měli být zavčas inform ováni zadání (tématu) příspěvku. Tým svého mluvčího. Jeho úlohou vedení tým otiva­ ce udržování tvůrčí atmosféry. dohoda Usnesení, kterém shodnou všichni účastníci je pak všemi akceptováno. Schopnost usnést postupu nebo zam ítnutí některých opatření základním předpokladem akceschopnosti skupiny. zápis z porady, protokol z jednání Zápis porady musí obsahovat každém přípa­ dě znění všech rozhodnutí musí být podepsán zapisujícím. V projekčním tým třeba dbát správné složení, aby byli dispozici specialisté na všechny odborné problémy. třeba dát při tom pozor dodržení vymezeného časového lim itu. řešení cíle porady měl vést účastníky vhodně kladenými otázkami. program by m ěly být časové údaje vymezující trvání jednotlivých příspěvků jména zaměstnanců zodpovědných jednotlivé příspěvky. rozhodnutí, závěry porady, úkoly Porada měla přijm out závěry, úkoly nebo rozhodnutí, proto měly být začátku každé porady stanoveny její cíle úkoly