Elektrotechnické tabulky pro školu i praxi

| Kategorie: Kniha  | Tento dokument chci!

Elektrotechnické tabulky obsahují velké množství údajů nepostradatelných při výuce na odborných středních školách i v praxi. Jsou překladem 21. vydání, doplněným a upraveným potřebným způsobem v těch oddílech, kde se české předpisy a technické normy dosud liší od předpisů a ustanovení platných v SRN a EU. Při velkém množství shrnutých informací je v tabulkách kladen důraz hlavně na přehlednost a srozumitelnost. Kniha je rozčleněna do následujících částí: část M (matematika, fyzika, elektrické obvody, součástky) ...

Vydal: Europa-Sobotáles cz. s.r.o., Autor: Europa-Sobotáles cz. s.r.o. Dr. Ing. Gregor Häberle a kolektiv

Strana 405 z 457

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Nemusí to být vždy vedoucí pracovní skupiny. agenda porady, materiály pro jednání Agenda pracovní porady zahrnuje kromě pro­ gramu příspěvky účastníků. Dobrá odborná i osobní spolupráce mezi členy týmu zákla­ dem úspěchu. Jinak bylo jed ­ nání jen námětem diskuzi, což mělo být jen výjimečně. Shromážděné poznatky náměty se uspořádají podle témat vyhodnotí tak, aby ohly být podkladem pro přijetí závěrů a rozhodnutí. Dále měl obsahovat příspěvky účastníků porady. Garanti jednotlivých témat, měli být zavčas inform ováni zadání (tématu) příspěvku. dohoda Usnesení, kterém shodnou všichni účastníci je pak všemi akceptováno. Tým svého mluvčího. Účastníci porady měli být zavčas inform ováni jejím programu. Zápis musí obsahovat datum, seznam účastníků, program přijatá rozhodnutí případně zhodnocení plnění úkolů i­ nulé porady. metodou zvanou brainstorming (bouřlivou aktivizací myšlení).rganizace tým ové práce Working team )P Pojem Popis Poznámky tým , pracovní skupina Tým skupina zaměstnanců určená spo­ lečné analýze řešení úkolů nebo problém Při řešení rozsáhlých úkolů tým ové řešení nutné nejen odborného hlediska, ale hlediska akceptování výsledků. Moderátor měl mít při řízení porady neu­ trální roli při vyjadřování názoru. Jeho úlohou vedení tým otiva­ ce udržování tvůrčí atmosféry. třeba dát při tom pozor dodržení vymezeného časového lim itu. program by m ěly být časové údaje vymezující trvání jednotlivých příspěvků jména zaměstnanců zodpovědných jednotlivé příspěvky. moderátor, vedoucí porady M oderátor připravuje řídí poradu. projektantském tým měl být projektant. výrobních organizacích je velmi důležitá podpora vedení projekčnímu týmu. získání poznatků, brain­ storm ing Při poradě musí být získáno nejvíce informací od jednotlivých účastníků např. |vedoucí tým specializovaný □ tým □ □ □ □ mezioborový tým . Pracovní porady ěly probíhat vhodné místnosti s technickým vybavením umožňujícím prezenta­ ci připravených podkladů. rozhodnutí, závěry porady, úkoly Porada měla přijm out závěry, úkoly nebo rozhodnutí, proto měly být začátku každé porady stanoveny její cíle úkoly. Na začátku porady třeba určit zapisovate­ le. Potřebná prezentační technika jako Flip- chart, zpětný projektor nebo datový projek­ to měla být předem připravena. přijetí rozhodnutí úkolech včetně závazných termínů pro jednotlivé praco­ vníky měli zápis všichni podepsat obdržet kopii. Porada vyžaduje přípravu, program o­ derátora. Schopnost usnést postupu nebo zam ítnutí některých opatření základním předpokladem akceschopnosti skupiny. V projekčním tým třeba dbát správné složení, aby byli dispozici specialisté na všechny odborné problémy. zápis z porady, protokol z jednání Zápis porady musí obsahovat každém přípa­ dě znění všech rozhodnutí musí být podepsán zapisujícím. Rovněž by měly být připraveny příspěvky tli­ vých účastníků. Porada měla přijm out závazné závěry, rozhodnutí nebo úkoly. řešení cíle porady měl vést účastníky vhodně kladenými otázkami. Úlohou pozvaných účastníků připravit jednotlivé příspěvky. pracovní porada, jednání Na pracovních poradách projednávají podrobnosti řešení společných úkolů