Elektrotechnické tabulky pro školu i praxi

| Kategorie: Kniha  | Tento dokument chci!

Elektrotechnické tabulky obsahují velké množství údajů nepostradatelných při výuce na odborných středních školách i v praxi. Jsou překladem 21. vydání, doplněným a upraveným potřebným způsobem v těch oddílech, kde se české předpisy a technické normy dosud liší od předpisů a ustanovení platných v SRN a EU. Při velkém množství shrnutých informací je v tabulkách kladen důraz hlavně na přehlednost a srozumitelnost. Kniha je rozčleněna do následujících částí: část M (matematika, fyzika, elektrické obvody, součástky) ...

Vydal: Europa-Sobotáles cz. s.r.o., Autor: Europa-Sobotáles cz. s.r.o. Dr. Ing. Gregor Häberle a kolektiv

Strana 405 z 457

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Garanti jednotlivých témat, měli být zavčas inform ováni zadání (tématu) příspěvku.rganizace tým ové práce Working team )P Pojem Popis Poznámky tým , pracovní skupina Tým skupina zaměstnanců určená spo­ lečné analýze řešení úkolů nebo problém Při řešení rozsáhlých úkolů tým ové řešení nutné nejen odborného hlediska, ale hlediska akceptování výsledků. Rovněž by měly být připraveny příspěvky tli­ vých účastníků. metodou zvanou brainstorming (bouřlivou aktivizací myšlení). Pracovní porady ěly probíhat vhodné místnosti s technickým vybavením umožňujícím prezenta­ ci připravených podkladů. výrobních organizacích je velmi důležitá podpora vedení projekčnímu týmu. agenda porady, materiály pro jednání Agenda pracovní porady zahrnuje kromě pro­ gramu příspěvky účastníků. moderátor, vedoucí porady M oderátor připravuje řídí poradu. Dále měl obsahovat příspěvky účastníků porady. Na začátku porady třeba určit zapisovate­ le. Jinak bylo jed ­ nání jen námětem diskuzi, což mělo být jen výjimečně. rozhodnutí, závěry porady, úkoly Porada měla přijm out závěry, úkoly nebo rozhodnutí, proto měly být začátku každé porady stanoveny její cíle úkoly. Jeho úlohou vedení tým otiva­ ce udržování tvůrčí atmosféry. Dobrá odborná i osobní spolupráce mezi členy týmu zákla­ dem úspěchu. projektantském tým měl být projektant. Porada měla přijm out závazné závěry, rozhodnutí nebo úkoly. zápis z porady, protokol z jednání Zápis porady musí obsahovat každém přípa­ dě znění všech rozhodnutí musí být podepsán zapisujícím. Zápis musí obsahovat datum, seznam účastníků, program přijatá rozhodnutí případně zhodnocení plnění úkolů i­ nulé porady. Schopnost usnést postupu nebo zam ítnutí některých opatření základním předpokladem akceschopnosti skupiny. Tým svého mluvčího. Porada vyžaduje přípravu, program o­ derátora. pracovní porada, jednání Na pracovních poradách projednávají podrobnosti řešení společných úkolů. Potřebná prezentační technika jako Flip- chart, zpětný projektor nebo datový projek­ to měla být předem připravena. Moderátor měl mít při řízení porady neu­ trální roli při vyjadřování názoru. V projekčním tým třeba dbát správné složení, aby byli dispozici specialisté na všechny odborné problémy. řešení cíle porady měl vést účastníky vhodně kladenými otázkami. Nemusí to být vždy vedoucí pracovní skupiny. Shromážděné poznatky náměty se uspořádají podle témat vyhodnotí tak, aby ohly být podkladem pro přijetí závěrů a rozhodnutí. získání poznatků, brain­ storm ing Při poradě musí být získáno nejvíce informací od jednotlivých účastníků např. Účastníci porady měli být zavčas inform ováni jejím programu. program by m ěly být časové údaje vymezující trvání jednotlivých příspěvků jména zaměstnanců zodpovědných jednotlivé příspěvky. dohoda Usnesení, kterém shodnou všichni účastníci je pak všemi akceptováno. Úlohou pozvaných účastníků připravit jednotlivé příspěvky. třeba dát při tom pozor dodržení vymezeného časového lim itu. přijetí rozhodnutí úkolech včetně závazných termínů pro jednotlivé praco­ vníky měli zápis všichni podepsat obdržet kopii. |vedoucí tým specializovaný □ tým □ □ □ □ mezioborový tým