Spis pojednává o silnoproudých elektrických instalacích v domovních zařízeních s hlediska návrhů, provádění a revizí. Spojuje výklad Předpisů ESČ s praxí a na několika místech se zabývá so větským i zkušenostmi a novým i způsoby zproduktiv nění elektroinstalačních prací. Vyzdvihuje nutnost šetřit barevnými kovy a uvádí nové vodice s isolací z umělých hmot. V závěru se mluví o organisaci práce podle zásad socialistické ekonomie. Kniha je určena pro školení elektrotechniků a jako pomůcka pro odborné školy a příručka pro praxi.
Zpevněním normy sníží podíl mzdy výrobku, při čemž zkrácením výrobního času při důsledném využití technicko-organisačních opatření vykoná dělník více práce tím také při zpevněné normě více vydělá. Takové normy jsou progresiv pokrokové, poněvadž jdou ruku ruce rozvojem výroby. Časy pro jednotlivé operace neuvádíme proto, poněvadž jsou již překonané. Při stanovení norem také třeba přihlížet správné organisaci práce, pracovního postupu pracoviště využití všech tech nických zlepšení mechanických opatření. Při tom provádějící závod účtuje zákazníkovi plnou částku rozpočtu. Podkladem zpevňování norem zvýšených výkonů stá důkladné prozkoumání zlepšení organisace práce 11a jednotlivých pracovištích, jakož průzkum všech pracovních postupů nejužší spolupráce dělníků, zlepšovatelů, istrů techniků. Tento výtah pořízen časových norem pro elektroinstalační práce 1952. Soustavné zpevňování norem naproti tom základem zvyšování životní úrovně našeho lidu. Udržování zastaralých norem největší brzdou zvyšování životní úrovně.
287
. Technické časové normy sestavují podle výkonu pracovníků dobrou kvalifikací, kteří mají zkušenosti dobře ovládají techniku práce daném úseku. Technické normy, které ustrnou zdokonalenou technikou jsou vysoko překračovány, nejsou více mobilisujícím prostředkem rozvoji výrobních sil musí být nahrazeny normami novými zpevněnými.vod zúkolovány společně pro montéry pomocníky, podílejí tito pomocníci úkolu poměru pracovních tříd vykonávané práce úplném rozsahu dosaženém úkolovém výdělku. Přitom třeba dbát slov soudruha Kle enta Gottwalda, „každá továrna velmi složitý mechanismus, kde zoubek zapadá zoubku kde dobrou organisaci dosáhnout mnoho, kde naopak špatná organisace pracovního místa, špatně organisovaný pří sun ateriálu, nástrojů tak dále, brzdí anebo úplně znehodnocuje úsilí jednotlivých pracovníků soutěžících“ Důsledné uplatňování těchto slov nezapomenutelného soudruha Klementa Gottwalda praxi povede pracující elektromstalatérském oboru vyš ším výkonům, zlevnění jednotkové práce, zvýšení kvality větším výdělkům
