SCHNEIDER: Magazín 8/2000

| Kategorie: Firemní tiskovina  |

Vydal: Schneider Electric, a.s. Autor: SCHNEIDER

Strana 6 z 8

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
K.6Schneider magazín č. Taková jednání zůstávají věcí přímého vztahu dodavatele (výrobce) jednotlivých členů.Ty jsme představili konci dubna. jaké bázi spolupracujete naší firmou? J.schneider-electric. Schneider Electric vysoce hodnocen hlediska kvality výrobků, velmi dobře organizovaného způsobu šíření technických informací dobré úrovně zásobovací služby. 6. některých důležitých dodavatelů bylo dosaženo průběhu let znatelného pokroku. Proto jsme připravili nový vzhled uspořádání našich www stránek.: Schneider Electric vytvořil koupí Elektropřístroje Písek velmi dobrou základnu pro distribuci kvalitních výrobků.: Jednání dodavateli obchodních dodacích podmínkách považujeme interní záležitost jednotlivých členů. současné době zde naleznete přehledně uspořádané informace naší Nav‰tivte na‰e www stránky Od dubna nový vzhled www.Vstupujete aktivně jednání dodavateli nebo interní záležitost jednotlivých členů? J.: Poznatky jejich činnosti máme. K. Chceme organizovat pravidelná setkání zaměřená novinky v sortimentu.: Členové SEV konstatují, český elektrotechnický trh prochází vývojem, který vyvolává změny struktury trhu.8 P rotože vývoj elektronických médií a především Internetu postupuje velice rychle, snažíme my. Š. Cenové a obchodní podmínky SEV jednotně dodavateli zásadně neprojednává. Společný postup není zájmu ani všech členů SEV ani dodavatelů. toho důvodu je situace jednotlivých distributorů SEV jako skupiny často velmi obtížná obchodně nesnadno odhadnutelná. Členové mají výhrady některým praktikám obchodní politiky Schneider Electric, kdy se Svaz elektrotechnick˘ch velkoobchodÛ a Asociace velkoobchodÛ elektro k odběratelům velkoobchodu dostane zboží jinými cestami podmínkách lepších, než jsou umožňovány velkoobchodům části obchodní činnosti s výrobci bývají velkoobchody vyřazovány. Nechtěli jsme ani, abyste díky složitým barevným obrázkům, které dlouho načítají, nedostali informacím, které vás zajímají především. Snažili jsme nejjasnější nejjednodušší strukturu směrem vám, zákazníkům.cz).: SEV považuje Schneider Electric svého velmi důležitého partnera významnou budoucností na českém trhu. K.: roce 1999 vyzval SEV základě usnesení Členské schůze Vizovicích AVE spolupráci a jejich členy přímé účasti SEV. Soukupovou (tel. Š. K. Příčiny však vidíme spíše celkové ekonomické situaci, nedostatku investic, nedostatečné činnosti soudů atd. než vlivu tajemných mafií. K.: 02/810 602, e-mail: praha@schneider-electric. přímou spolupráci organizace AVE zájem neprojevila.V současné době nemáme podobnými organizacemi v zahraničí pravidelný kontakt. Ing.: Domnívám se, oblasti naší působnosti neodpovídá toto tvrzení realitě. Š. K. K. Zdena Soukupová Marketingová komunikace s této spolupráce připravit založit organizaci elektrotechnických podniků širší zájmovou působností České republice (SEF). 8. Dûkujeme rozhovor s Svaz povaÏuje Schneider Electric jednoho z nejdÛleÏitûj‰ích partnerÛ s Pokraãování strany. 5. dodavateli řešíme problematiku technické podpory prodeje výrobků, organizujeme návštěvy výrobních závodů apod. 7.: předpokládat, sloučení v budoucnosti bylo logickým vyústěním činnosti těchto organizací. Protože chceme naše služby neustále zlepšovat i této oblasti, můžete dotazy, dopo- ručeními připomínkami obrátit přímo na Ing. říkáte názoru pana prezidenta o „mafiánském kapitalismu“ nás? J. AVE zájem zprostředkovat svým členům kontakt výrobou a systémem kvality. Š. Několik členů AVE spolupráci SEV zájem projevilo. K. O tom, zda dojde budoucnu sloučení obou organizací nebo jinému uspořádání stavu, rozhodne budoucí vývoj.cz firmě, výrobcích přístrojích, nabízené technické podpoře servisu, dokumentaci školení. K. K. dlouhodobým úkolem seznámit nabízeným sortimentem sledovat inovaci jednotlivých oborech.: vztahu dodavatelům projednává SEV své náměty jednotně pouze věcech rámcové obchodní etiky úrovně služeb, sortimentu, technických informací. Nastane někdy okamžik, kdy budou cíle obou organizací natolik shodné, dojde k jejich sloučení? J