ELECTROTIMES 2009-1

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Proč stále odmítáme stáčecí konektor? Kroucení vodičů bylo v minulosti běžné z nedostatku dostupných spojovacích prvků. Dnešní moderní konstrukce svorek jsou však minulostí velice inspirovány. Americký kontinent použivá stáčecí konektor jako naprostou samozřejmost. Naše šroubové věnečky odmítají jako dávno překonané řešení. Který způsob má jaké výhody? Co si o tom myslí ostatní?

Vydal: Zdeněk Maslo Autor: Elektrika.cz

Strana 3 z 16

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Takže takto oni dělají .. Proto potřeba krizi při­ chystat . Dobrých elektrikářů době pořád více než dobrých zakázek. Byli tam dva vedoucí, ti zpracovali privatizační projekt na prodej kabelovny Meziříčí DRACE. A když jim dařilo, nějaké době jednoho nich napadlo (Ing. Tam začal vznikat kromě jiného velký informační systém. O nějakém otevřeném střetu nevím. DRAKA Holandska uvolnila nějaké starší stroje, DIXI je tam převezlo, namontovalo. Pokud někdo vymyslí, potře­ buje nějaký šílený mnohožilák, který chybí, DIXI zachrání .cz strana 3 Co DRAKA společného DIXIŠetřit marketingu v době krize? Ano ne. Krizi nejen přečkáte, ale vyjdete posílení, s dobrou pověstí náskokem před konkurencí. Díky Petrovi Nová­ kovi, který tvrdil, prostě musí fungovat, tam rozjela výroba nehořlavých kabelů.. Ale změníte-li je nyní, budete výhodě. K těm prvním linkám, které byly původně Německa, začal holding přidávat další, které jsme DIXI repasovali, opravovali. A nestačí mít potřebnou kvalifikaci odvést poctivou práci. .r. Pochopili logiku a managment celého procesu. V době, kdy ubývá zakázek, je mnohem důležitější vědět, záka­ zníky zajímá potřebují. Pak dodávali Vrchlabí nějaké převí- jecí linky autovodiče, což byla další velká zkušenost..... DRAKA Holding kdysi revo­ luci chtěla koupit meziříčskou kabelovnu.cz/090117 Co DRAKA společného s DIXI, jsem zeptal člověka nezávislého, však toho, který stál od počátku DIXI Drakou.elektrika.cz Celý článek naleznete na: http://elektrika. www. Samozřejmě řeknou peníze. Meziříčí zřídili malou kancelář. Celý článek naleznete na: http://elektrika. Propustíme lidi, prodáme stroje, zahrabeme země a počkáme, krize přežene . Tím vlastně DRAKA rozjela výrobu CYKY instalačních kabelů toho tam ještě sehnali nějaké pracovnice a rozjeli výrobu svazků aut. Tak do dnešního dne tam linek na výrobu kolem 28.. V podstatě tehdy jejich kabe- lovnička Děčíně vznikla stro­ jích původně určených úplně na jinou výrobu. Drahá reklama a vědecké přístupy nej sou podmín­ kou. Vyhráli výběrové řízení tím, že se linky přestěhují záměrem, že se Berlíně provoz definitivně zruší, skončí rozjede výroba autovodičů prvních výrobních linkách Meziříčí.. Takže Dixi odbornou veřej­ ností přijímáno jako plus, které sbírá drobky stolu, vychytává nedostatky trhu, když trh není schopen dodat? Představ si, projektant zapo­ mene projektu kus kabelu a montéři tam stojí přemýšlí „Proč nemáme nehořlák?“. Bylo asi 16MB zdrojového kódu Pascalu, jsme tenkrát naprogramovali. Nebyl tam ten, který bychom neinstalovali my. Věnovali prodeji dová­ žených kabelů Draky. Nenechte zmást před­ stavou, kterou šíří reklamní agen­ tury.. Draka expandovala dostali jsme zakázku přímo Holandsku, kde jsme taky dělali rekonstrukce linek plus nějaké linky nové, ale to už nebyly autovodičové, ale běžné instalační kabely. Trojan), když mají vypracovaný privatizační projekt, který jim neprošel, jej upraví postaví továrnu zelené louce.o. Chovat pak marketingově, to jednoduše řečeno znamená naplnit tuto představu. Již teď někteří připravení těší blížící vlnu, která smete jejich nepřipravené konkurenty. Krizi přežijí jen nejschopnější. Oni 100. Takové podobné názory slý­ cháme různých postech živ­ nostníků dokonce firem. Tak DIXI přes noc vyrobí a ráno tam mají. tam byla DRAKA, které byla tehdy velká výroba autovo- dičů, linkami tehdejší dobu velice moderní. výrobu autovodičů. Ještě řekni, oni považují DIXI konkurenci? To tak.cz/090119 □ EHN. A takto tam žili.. Zdeněk Rajmont vzpomíná na svých deset let strávených insta­ lacemi spouštěním výrobních linek vodičů kabelů. Zrod haly DIXI v Děčíně měl ještě jeden důvod. Prakticky tedy nemůže nevidět a neslyšet, jak kdo představuje, že měla odvedená práce vypa­ dat. na všem. Petr Novák řešil věci jednoduše, doká­ zal poradit, vyrobil kabel prak­ ticky šicím stroji. Seznamte se historií, která již nebude opakovat. Každá krize logickým důsled­ kem vývoje, podobně jako naše známá sinusoida nahoře dole. Ale takovou flexibilitu žádná velká kabelovna neumí. Holandska stěhovaly linky, všechno upravovalo a dělal nový software, zavedlo se to systému, naplnilo všechno. Mohl bys zavzpomínat doby, jak jsi DRACE nimi spolupra­ coval, kdy jste dělali Draku, jak to probíhalo? Vzpomíná Zdeněk Rajmont . Trvalo několik let, než jsme ten systém dali chodu. Zatímco velcí konkurenti vynaklá­ dají sumy peněz průzkum trhu (a dnes snaží ušetřit), živnost­ ník výhodu, zákazní­ kem každodenním styku. Cílem bylo to, obsluha dostá­ vala zakázky přímo linku, věděla okamžitě, vyrábět, každý buben byl evidovaný čáro­ vým kódem, automatické dosklad- ňování . Známe tam každý stroj. Pak poprvé kontakto­ valo DIXI. O tom, kdo nich uspěje, pak roz­ hodují věci, které jste možná ještě před nedávnem považovali za maličkosti hlouposti: Proč bych sobě uklízel, nejsem přece uklízečka! Tak malá zakázka? Počkejte si, až toho bude více! O spokojenosti zákazníka často rozhodují právě takové „zbyteč- nosti“, protože kvalitu považuje za samozřejmost. Ovšem tehdy proti tomu postavilo Občanské fórum a facto ten projekt zabili dva vyhodili..ElectroTIMES 2009 noviny elektrotechnika souvislosti hledejte www.. Pak zjis­ tili, malý konkurent, že DIXI sbírá drobky stolu.. A pak stalo, měští konšelé v Berlíně rozhodli uzavřít místní průmyslovou zónu fabriky zbou­ rat. Její kapacita je v podstatě naplněná. Podstatou marketingu není nic jiného, než nalézt informace tom, co zákazník potřebuje, pak to poskytnout.intuitivnimarketing.. Na těch strojích, které byly určeny pro někoho, dalo normálně vyrábět a tím stroje dotáhly konce, že byly skutečně funkční se ladilo zákazníka. DRAKA obrov­ ským způsobem rozšířila výrobu instalačních kabelů CYKY, halu vybavila velice výkonnými lin­ kami. Nakonec ještě přišel rozkaz z holdingu, přesune z Holandska výroba flexibilních kabelů. Měnit návyky jistě není snadné. Krize přichází, krize blíží, je za dveřmi. Dneska době velké ekonomické krize stojí. Postavila tam jedna úplně nová jednožilová linku DIXI to všechno montovalo. DRAKA naučila DIXI novou branži, tzn. Musíme šetřit. Pokud víme, krize přichází, máme výhodu.. A týká konkurence .. Předložili holdingu návrh, holding schválil a postavila nahoře první část DRAKY.. Managment hromadné výroby, díky tomu soft­ waru, informačnímu systému, který vybudovali. Nyní jsou schopni výrobu CYKY chrlit takovým způsobem, o kterém nám ani nezdá. Každá ta linka doplnila počítačem a sběrem dat automatem . Díky tomu, tam výroba kabelů, tam stroje začaly testo­ vat, začaly zkoušet přišly k zákazníkovi vyzkoušené. Draka pak začala expandovat dál a rozjížděla výrobu autovodičů. Teď již není dělat, protože Draka plná. Záměr byl přesu­ nout velkovýrobu autovodičů do Meziříčí.. bylo to šílený. Přečtěte krátkou radu odborníka právě problema­ tiku propagace Miloše Tomana: Ačkoliv první pohled může zdát, marketing věcí příliš slo­ žitou, nákladnou praxi živnost­ níka nevyužitelnou, opak je pravdou. tak DRACE nebylo chuti, „Místo toho, abyste vyráběli stroje, vyrá­ bíte kabely“ říkali jim, nelíbilo se to, ale tam vyloženě byl nějaký boj mezi nimi nebo by využili nějaký vliv snažili je zadupat nebo něco, ne..000 založili s