Jen tak můžeme
navrhnout komplexní jeho potřebám vyhovující řešení. Tak-
že zdánlivou jednoduchostí skutečnosti opravdu
velké množství práce obou týmů. Během této
doby dokázali členové týmu OEM navázat roz-
vinout spolupráci většinou tuzemských výrob-
ců strojů, jedná původní české nebo me-
zinárodní společnosti. Někde bolestné. Samozřejmě, know-how zůstává rukou
výrobce stroje. vedení týmu roku
2003 zodpovědný František Plojhar. Jedná zdvihy, balení,
přepravu materiálů HVAC.
Vypadá jednoduše, ale tím vším stojí
určitě spousta práce…
Samozřejmě.
Jaké vytvořil Schneider Electric Tvému týmu
podmínky?
Schneider Electric globálně připravil typizovaná řešení
pro vybrané skupiny OEM. Vhodně jsme skloubili obchodní technic-
ký aspekt nabídky. naším společným
cílem bezpečně plout.Vznik obchodní skupiny Výrobci strojů (OEM) da-
tuje prakticky prvopočátků působení společnos-
ti Schneider Electric České republice. praxi řadou
z nich spolupracujeme modernizaci vývoji strojů. Řadu realizovaných aplikací máme
například výrobci dřevoobráběcích strojů.
Navrhujeme řízení stroje včetně vytvoření aplikačního
software. Čeští výrobci jsou nuceni touto situací
vypořádat.
To vše máme nyní dispozici. Sečteno podtrženo: my
detekujeme dojednáme aplikaci obchodně kolegové
aplikační specialisté realizují technické stránce. Tyto dodáváme
pochopitelně nadále.
Schneider Electric
Ing. Samozřejmě velkým při-
spěním výrobců strojů, kteří námi toho šli. vyznamenání našeho týmu také
týmu technických specialistů.
Co nového u výrobců strojů?
Fakt, celosvětová ekonomická situace negativně
ovlivnila oblast průmyslu tím výrobce strojů, obec-
ně známý. František Plojhar,
Vedoucí segmentu
Výrobci strojů
u společnosti pracuje let
má rád cyklistiku, fotbal,
cestování
nemá rád přetvářku
a jakékoliv nefér jednání
.
Jsme blíž, lépe vzájemně chápeme své potřeby. průmyslové
počítače vizualizací, frekvenční měniče, servopohony,
bezpečnost vše související. ale
věřím, zvládnou. však nezaměřu-
jeme pouze výše uvedené skupiny. držím jim palce…
Věřit a držet palce ale asi přece jen málo…
To zcela jistě. Ani nesedíme rukama klíně. aktuální si-
tuaci ptal jeho předchůdce Tomáš Vilím. Byli jsme spolu USA, Čínou Itálií jednou čtyř
oceněných zemí. Skupina výrob-
ců, kteří námi chtějí společně inovovat, modernizovat
a vyvíjet, však každým dnem početnější. Tato řešení stále rozšiřují
a zdokonalují aplikačních centrech, vznikají knihovny
funkčních bloků reference zrealizovaných projektů. Pochopitelně, pro další bu-
deme nadále produktovým dodavatelem. Tak-
říkajíc ocitáme jedné lodi. Také uvnitř
Schneider Electric patříme významným hráčům. Již několik let však našim zákaz-
níkům nabízíme aplikační spolupráci. Kolegové obchodníci vedle konstruk-
térů navázali vztahy managementem firem.
Vidím, jste vydali správnou cestou.
Jsou experti oblasti řízení, tj. dodavatele jsme stali partnerem. Jak
dobře víš, minulosti jsme trhu působili jako doda-
vatel kvalitních elektrokomponentů. Kon-
cem loňského roku, při setkání zástupců OEM týmů ce-
lého světa Paříži, nám prezident Schneider Electric Je-
an-Pascal Tricoire předal ocenění pro nejlepší realizátory
řešení. dohodě se
zákazníkem jsme dnes schopni vytvořit řešení „na míru“
téměř pro každého. Jedni snaží uplatnit stávající produkci,
jiní částečně zcela pozměnili své zaměření, další
modernizují, prostě různé.
K tomu byl vytvořen silný tým aplikačních specialistů.
Co konkrétního doposud přineslo?
Prioritní je, jsme pro mnoho zákazníků stali partne-
ry při vývoji nových strojů. Naším cí-
lem nejlépe porozumět získat maximum informací
06
S výrobci strojů jedné lodi
o tom, výrobce stroje potřebuje
