SCHNEIDER: Magazín Podzim 2009

| Kategorie: Firemní tiskovina  |

Vydal: Schneider Electric, a.s. Autor: SCHNEIDER

Strana 6 z 16

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Současně systém dokáže přesně určit, které pracoviště zvládá energii využívat šetrně a které naopak ještě rezervy. Investice do úspor skutečně vyplácí – stačí si domluvit návštěvu s obchodním zástupcem Schneider Electric přesvědčit vlastní oči. Kompletní monitoro- vání energetických toků jsme spustili února 2008. Z „Energy Efficiency“ nebo-li česky efektivního využití energie stalo celosvětové téma číslo jedna. Schneider Electric Libor Machálek, Vedoucí průmyslových procesů společnosti pracuje roky ženatý doma mají tři děti rád hraje rugby všeho nejvíc nenávidí zbabělost .Moderní výrobní závod v jihočeském Písku patří v koncernu Schneider Electric k největším. Jedním z pře- kvapivých zjištění bylo, osvětlení trubicovými zářivkami v celé polovině výrobních prostor zastaralé, ačkoli na první pohled člověk řekl „zářivka jako zářivka“. Právě oni znají „své hřiště“ nejlépe, umí naměřené hodnoty rozklíčovat a přichá- zejí s dalšími návrhy na zefektivnění využívání energií. Takže následoval audit číslo dvě? Nikoli. Jejich návratnost pohybuje od 1,5 do 4 let. Vytipované projekty měly přinést více než 20% úspory z dnes spotřebovávané energie. Ačkoli „níz- koenergetická“ doba ještě nenastala, dnes naštěstí existuje řada moderních řešení, která sníží Váš účet za energie o 30 %. Doba levné energie skončila. Mohl byste přiblížit, jak začalo například právě zde ve výrobním závodě v Písku? Jako první krok jsme již v roce 2007 nechali udělat odborný energetický audit celého závodu. 06 Investice úspor energií umí vydělávat Díky softwaru ION Enterprise jsou naměřené hodnoty jasně a přehledně vizualizovány. Byly hodnoty získané energetickým monitoringem impulsem k dalším konkrétním krokům? Výstupy z monitoringu představují bezesporu neoceni- telný a pádný argument při dojednávání ceny s naším dodavatelem energie. Software běží na dané http adrese a „energetické dění“ tak mohou sledovat všichni vedoucí pracovníci. Ten názorně odhalil základní technologická zanedbání a nastartoval proces vlastního vnímání ztrát v podniku. Energický rozhovor o efektivním využívání energie jsme vedli s Liborem Machálkem, vedoucím průmyslových procesů a hlav­ ním nadšencem pro úspory energií v jedné osobě. Není proto divu, byl jedním z prvních, které zapoji­ ly do programu úspor energie. Nepopírám, přehled máte… A nejsem rozhodně sám. V reálném čase mohu vidět spotřebu konkrétního místa vybraného výrobního procesu. Souhlasíte s tím, krok správným směrem? Rozhodně. Po důklad- ném testování jsme zvolili multimetry PM9C, PM700 a PM800 z naší vlastní produkce. Navíc nám data získaná z moni- toringu pomohla při tvorbě „katalogu“ Best Available Technology (nejlepších dostupných technologií). Jednoduše řečeno, oči vidí, srdce bolí. Mimořádnou výhodou pro byla pomoc našeho specialisty na „Energy Efficiency“ – při energetickém auditu návrhu řešení monitoringu, při uvádění do provozu i realizaci dodateč- ných požadavků. Schneider Electric taková řešení přináší nejen svým zákazníkům, ale těží z nich i ve vlast- ních výrobních závodech a administrativních budovách. Rozhodli jsme pro efektivnější řešení a investovali do monitorovacího systému. Vynaložené náklady nám vrátí již za 20 měsíců. Je- jich náhradou modernějšími svítidly spolu s elektronic- kými předřadníky a lepším směrováním světelného toku jsme dosáhli 50% snížení spotřeby elektrické energie. Údaje samozřejmě automaticky archivují k následným analýzám. V něm popsán technický koncept navrhovaných úsporných řešení, vyčísleny náklady, spočítány předpo- kládané úspory a tím i návratnost vložených finančních prostředků. Při delší době návratnosti totiž výdaje na úsporu energií obtížně konkurovaly jiným investičním projektům