Poznámky redaktora
nûm byl Schneider
Electric velmi dobfie hodnocen.
Jak díváte spolupráci firem ARiS Jiãín
a Schneider Electric dnes, této
spolupráce oãekáváte budoucna?
Na‰e spolupráce dne‰ní dobû funguje velmi
dobfie, nejen zde âeské republice, ale na
svûtové úrovni. Druh˘m momentem byla moÏnost
zúãastnit prÛzkumu na‰ich konkurentÛ, kter˘
se t˘kal dodavatelÛ pfiístrojÛ.
Jedním zajímav˘ch referenãních projektÛ byla
v˘roba mozaikového tabla makety dispeãerského
trenaÏéru Temelín, kter˘ jsme vyrobili pro
firmu Westinghouse. podstatû fiíci, tomto
kraji není rozvodna, které nebyl rozvádûã od
nás.
/dokonãení strany 1/
.2
rozhovor ãasu jsme zaãali vûnovat silov˘m rozvádûãÛm. jsme ovûfiili pfii pfiípravû
projektu elektrárny Schen Tou, kde jsme spolu-
pracovali také lidmi Schneider Electric
ve Francii Belgii. Právû tehdy potvrdilo,
Ïe orientace celé skupiny Fabricom Schneider
Electric správná. souãasné dobû realizujeme zajímav˘ projekt
s firmou ·koda Praha, kde vyrábíme skfiínû, urãené
do elektrárny Turecku. Dal‰í rozvádûãe mûfiení
a regulace nám fungují rozvodnách západo-
ãeského kraje. anal˘zy vyplynulo, patfiíme minimálnû
mezi pût nejv˘znamnûj‰ích v˘robcÛ rozvádûãÛ
a pfiedpokládáme, nám podafií dostat
se bûhem nûkolika let absolutní ‰piãku, neboÈ
jak fiíkal jiÏ pan BaÈa, „na vrcholu nejmen‰í
tlaãenice“.
Co bylo prvním impulsem nastartování
spolupráce na‰í firmou?
Na Schneider Electric jako dodavatele jsme se
zaãali orientovat pfied dvûma lety podnûty byly
dva., akciovou
spoleãnost roce 2000 stala majoritním vlastníkem
akcií belgická firma Fabricom.
Kvalita v˘roby závisí nûkolika faktorech, mezi
které patfií nejen kvalitní v˘robky, ale profesionální
podpora, které nám va‰í strany dostává. Pfied podpisem je
i kontrakt dodávky rozvádûãÛ pro elektrárnu
Schen Tou âínû. Tato skupina
sdruÏuje desítky firem, pÛsobících hlavnû Bene-
luxu, Francii Norsku. Spoleãnost Fabricom je
orientována pfieváÏnû v˘robky Schneider
Electric.
Dûkujeme rozhovor.
ARiS Jiãín jiÏ dnes patfií mezi nejv˘-
znamnûj‰í v˘robce rozvádûãÛ âeské
republice. Jaké máte cíle budoucna?
V souãasné dobû jsme zpracovávali anal˘zu
aktuálního postavení na‰í firmy trhu pfiipra-
vovali jsme plán rozvoje v˘hledem pfií‰tí tfii
roky.
Od na‰í spolupráce budoucnu oãekávám, nám
umoÏní b˘t je‰tû úspû‰nûj‰ími dal‰ích zakázkách. První impuls pfii‰el dobû, kdy po
transformaci firmy ARiS, o
