S námi ovládáte světlo Již od roku 1868

| Kategorie: Leták / Datasheet Firemní tiskovina  | Tento dokument chci!

Dříve chudá farní ves Jablonec nad Nisou, která vznikla na úpatí Jizerských hor ve 14. století je dnes prosperujícím a krásným městem,v němž před 145 lety vznikl podnik nesoucí nyní název ABB s.r.o., Elektro-Praga. V roce 1868 založili pánové Gustav Kramer a Adalbert Löbl svoji firmu. Podnikatelská odvaha a chuť těchto dvou pánů začíná psát historii nynější mezinárodní společnosti ABB s.r.o., Elektro-Praga. Oba pánové začínají podnikat v Jablonci a jejich původním záměrem je zpracovávat sklářské polotovary vyráběné ve zdejším regionu.

Vydal: ABB s.r.o.

Strana 18 z 32

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Z původních velkoplošných spínačů obchodním názvem Co- lor jejich pozdější modifikace zaoblenými hranami Color L vznikla nová úspěšná designová řada Classic. Jako první proběhla reorganizace úseku prodeje a marketingu.o. Tento jasný systém prodeje využíván současnosti je zákazníky velmi oceňován.r. Zde naplno projevilo know-how strategického partnera., Elektro-Praga. V roce 1994 tak vznikla společnost ABB s. Začalo platit krédo: „Vše důra- zem maximální orientaci zákazníka. Dříve rozhodovala pouze cena.o. Kč – dodržení druhé podmínky smlouvy, udržení počtu za- 18 Období prosperity 145 let ABB V roce 1994 Jablonci nad Nisou vyráběly také jističe Oblíbené „prodlužky“ jsou stále součástí nabídky Tango® – průkopník vícenásobných sestav ČR . Vše maximálním zaměře- ním zákazníka. Byla vytvořena nová oddělení: prodejní oddělení pro velkoobchod včetně sítě regionálních zastoupení, prodejní oddělení pro průmysl samostatné oddělení zahraničního prodeje. Obchodních, marketingových, výrobních, nákupních i logistických. Jedním prvních kroků vstupu strategického partnera byla letech 1994–1996 rozsáhlá reorganizace restruktura- lizace, jejímž cílem bylo zefektivnění modernizace veškerých procesů. Tento „never ending improvement process“ je neměnnou intenzitou aplikován současnosti.“ Postupně byl uskutečňován přechod tradičního systému nákupu modernímu supply managementu., Elektro-Praga pouze velkoobchodům pak zajišťovaly další prodej maloobchodu nebo elektromontážním firmám. Nově začalo vedle ceny více pracovat dodacími pla- tebními podmínkami, kvalitou dodávek, kompletní logistikou a vztahem životnímu prostředí. V průběhu roku 1994 byla zavedena výroba jističů STOTZ pro italský francouzský trh výroba komponentů pro společ- nost Busch-Jaeger. Po rozpadu Elektroodbytu, který byl doby jediným odbě- ratelem domovního elektroinstalačního materiálu, nových tržních podmínkách objevilo velké množství větších menších nových zákazníků, kteří chtěli nakupovat přímo výrobce. Z tohoto důvodu byl zaveden dvoustupňový systém prodeje. důvodu uchování dominantního podílu trhu s domovním elektroinstalačním materiálem ČSFR ná- sledně České republice byla vstupu strategického partnera zachována značka Elektro-Praga. Spotřebitelům byla nabídnuta nová barevná provedení tato řada stále tvoří základ nabídky ABB pro základní elektroinsta- laci. Byl kladen větší důraz celkové náklady. Tato výroba měla úkol naplnit jednu ze smluvních podmínek kupní smlouvy mezi ABB FNM za- jištění výroby odbytu nových výrobků výši 100 mil.Období prosperity 1992 1995 V listopadu roku 1993 došlo podpisu definitivní kupní smlouvy.r. Tradice výroby, spojená moderními metodami ABB oblas- ti marketingu, technického vývoje managementu, vytvořila předpoklad pro další perspektivy společnosti stala zákla- dem pro naplnění jejích cílů, zejména být předním výrobcem a dodavatelem kvalitního bezpečného elektroinstalačního materiálu jak pro český trh, tak pro další evropské trhy. Znamenalo to, veškeré výrobky začaly být dodávány ABB s