Dříve chudá farní ves Jablonec nad Nisou, která vznikla na úpatí Jizerských hor ve 14. století je dnes prosperujícím a krásným městem,v němž před 145 lety vznikl podnik nesoucí nyní název ABB s.r.o., Elektro-Praga. V roce 1868 založili pánové Gustav Kramer a Adalbert Löbl svoji firmu. Podnikatelská odvaha a chuť těchto dvou pánů začíná psát historii nynější mezinárodní společnosti ABB s.r.o., Elektro-Praga. Oba pánové začínají podnikat v Jablonci a jejich původním záměrem je zpracovávat sklářské polotovary vyráběné ve zdejším regionu.
r. Byla vytvořena nová oddělení: prodejní oddělení
pro velkoobchod včetně sítě regionálních zastoupení, prodejní
oddělení pro průmysl samostatné oddělení zahraničního
prodeje.
Z původních velkoplošných spínačů obchodním názvem Co-
lor jejich pozdější modifikace zaoblenými hranami Color
L vznikla nová úspěšná designová řada Classic. Kč
– dodržení druhé podmínky smlouvy, udržení počtu za-
18 Období prosperity 145 let ABB
V roce 1994 Jablonci nad Nisou vyráběly také jističe
Oblíbené „prodlužky“ jsou stále součástí nabídky Tango®
– průkopník vícenásobných sestav ČR
., Elektro-Praga pouze velkoobchodům pak zajišťovaly
další prodej maloobchodu nebo elektromontážním firmám.
Tradice výroby, spojená moderními metodami ABB oblas-
ti marketingu, technického vývoje managementu, vytvořila
předpoklad pro další perspektivy společnosti stala zákla-
dem pro naplnění jejích cílů, zejména být předním výrobcem
a dodavatelem kvalitního bezpečného elektroinstalačního
materiálu jak pro český trh, tak pro další evropské trhy.o. Vše maximálním zaměře-
ním zákazníka.
Znamenalo to, veškeré výrobky začaly být dodávány ABB
s.
V průběhu roku 1994 byla zavedena výroba jističů STOTZ pro
italský francouzský trh výroba komponentů pro společ-
nost Busch-Jaeger.o.
V roce 1994 tak vznikla společnost ABB s. Zde naplno projevilo
know-how strategického partnera.
Spotřebitelům byla nabídnuta nová barevná provedení tato
řada stále tvoří základ nabídky ABB pro základní elektroinsta-
laci.
Z tohoto důvodu byl zaveden dvoustupňový systém prodeje. Jako první proběhla reorganizace úseku prodeje
a marketingu.
Tento jasný systém prodeje využíván současnosti je
zákazníky velmi oceňován. Tento „never ending improvement process“
je neměnnou intenzitou aplikován současnosti., Elektro-Praga. důvodu uchování dominantního podílu trhu
s domovním elektroinstalačním materiálem ČSFR ná-
sledně České republice byla vstupu strategického
partnera zachována značka Elektro-Praga. Byl kladen větší
důraz celkové náklady.Období prosperity
1992 1995
V listopadu roku 1993 došlo podpisu definitivní kupní
smlouvy.r. Tato výroba měla úkol naplnit jednu ze
smluvních podmínek kupní smlouvy mezi ABB FNM za-
jištění výroby odbytu nových výrobků výši 100 mil.
Po rozpadu Elektroodbytu, který byl doby jediným odbě-
ratelem domovního elektroinstalačního materiálu, nových
tržních podmínkách objevilo velké množství větších menších
nových zákazníků, kteří chtěli nakupovat přímo výrobce. Obchodních, marketingových, výrobních, nákupních
i logistických. Dříve rozhodovala pouze cena.
Nově začalo vedle ceny více pracovat dodacími pla-
tebními podmínkami, kvalitou dodávek, kompletní logistikou
a vztahem životnímu prostředí. Jedním prvních kroků vstupu strategického partnera
byla letech 1994–1996 rozsáhlá reorganizace restruktura-
lizace, jejímž cílem bylo zefektivnění modernizace veškerých
procesů. Začalo platit krédo: „Vše důra-
zem maximální orientaci zákazníka.“
Postupně byl uskutečňován přechod tradičního systému
nákupu modernímu supply managementu
