Poznámky redaktora
Inovativní přístup
Již svého založení značka drží špici vývoje nových oděvů určuje
směr celému odvětví.
Osm důvodů proč zvolit Snickers Workwear
Čím začalo?
Naštvaným elektrikářem!
2
.
V roce 1975 vznikl koncept oblečení vycházejícího potřeb řemeslníků,
kteří požadují ochranu funkčnost zároveň chtějí moderní, pohodlné
a trvanlivé oděvy. Oděvy testují profesionální řemeslníci celé
Evropy, kterými vývojové oddělení úzkém kontaktu. oděvech Snickers Workwear tak
má uživatel vždy pocit volnosti pohodlí každé pozici.
Pečlivé testování
Po fázi navrhování vždy přichází testování, které Snickers Workwear
trvá minimálně měsíců.
Moderní materiály
Ve všech oděvech jsou použity jen nejkvalitnější materiály výrobní
postupy. Značka Snickers Workwear
spolupracuje předními producenty materiálů výsledkem jsou výborně
vypadající oděvy, které dlouho vydrží snadno udržují. Proto investuje ohromné úsilí průzkumu trhu,
vývoje nových modelů testování reálných podmínkách.
3D střih ergonomie
Moderní technologie počítačového navrhování umožňuje oděv ušít
přesněji kolem proporcí lidského těla.
I dnes tohoto směru drží, aktuálně najdete tomto katalogu moderní
oděvy vyrobené odolných elastických materiálů. Každá tkanina musí být nejen odolná, ale také lehká pohodlná. Během pohybu se
oblečení pohybuje vámi neklade odpor, nikde nic netahá ani nepřekáží
a všechny prvky funkce jsou přesně tam, kde byste čekali.
2.
Každý šev promyšlený ušitý kvalitní nití. Dokonce
i během následné výroby ladí případné nedostatky. Jako první například přišla přídavnými kapsami
na nářadí, kapsami kolenní chrániče nebo montážní vestou nářadí.1.
Tento švédský výrobce vždy klade důraz pohodlí ergonomii, bez kompromisů na
použitých materiálech technologiích.
Koneckonců Snickers Workwear přece založil nespokojený řemeslník, který chtěl
usnadnit práci. základě
jejich připomínek oděvy upravují konečných variant. Zrodila značka Snickers Workwear. Výsledkem jsou prvotřídní
oděvy, které kombinují chytrá řešení, uživatelské pohodlí nekompromisní trvanlivost.
3.
4
