NORMALISACE

| Kategorie: Kniha  | Tento dokument chci!

Pro: Neurčeno
Vydal: Česká matice technická Autor: Vladimír List

Strana 26 z 227

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
transformátoru s menší účinností. Poučným přehled funkcí ústředního normalisačního oddělení výborně organisováných závodil e v Berlíně: * ) a) Sledování normalisace průmyslu užití její pro WW. b) Zastupování zájmů komisích normalisačních korporací veřejných komisích koncernu Siemens-Schuckertova. Rádná specifikace musí býti výsledkem spolupráce oddělení nákup­ ního, konstruktivního dílen. h) Dohled uplatňování norem závodech WW. b) Podle nich nakoupili nejvhodněji. Proto dáti přednost zkouškám jednoduchým snadným. Zkoušky specifikacích mají sloužili jen zjištění žádané jakosti, nikoli vědeckému zkoumání. i) Evidence prodejných normalisovaných částí. c) Zřizování normalisačních oddělení závodech WW. oboru zkoušek patří rozhodnutí, kde a jaké množství zkouší. g) Tisk, vydávání, rozdělování registrace normalisačních listů a sešitů. Nesmí také zapomínali, žádná zkouška není zadarmo. D Kreslení norem pro tyto normalisační listy. Velmi jasné musí býti ustanovení nevyhovující dodávce; třeba rozlišovali mezi dodávkou, jež nehodí technicky, dodávkou, jež nevy­ hovuje úplně hospodářsky. 44. Tak zvykem pré­ miovali vyšší účinnosti vodních turbin aneb menší ztráty železe u transformátoru. e) Příprava normalisačních listů vydání. d) Sbírání všech normalisačních prací závodů jejich kontrola. c) Soustavně zkoušeti dodávky. Prvou dodávku spravedlivo odmítnouti vůbec, druhé možno skutečnou újmu vyvážili poenalisováním, jako př. však spravedlivo, aby pak prémií odměňo­ vala dodávka jakostí lepší, jež odběrateli poskytuje citelných hos­ podářských výhod, jichž podle specifikace nečekal. Specifikace dále mají dělati styku výrobcem, neboť velmi často nepatrná změna velmi podstatně dodávku zlevní. *) Industrial Standardisation str. d) Soustavně opravovali specifikace podle výsledků zkoušek zku­ šeností výrobě prodeji. Tato tři oddělení pak také musí dodávky podle specifikace kontrolovali tak, aby časem podle nabytých zku­ šeností mohla specifikace zdokonalili. . Účelně lze dnes nakupovali ně­ kterém závodě, jen dbá-li těchto zásad: a) Řádně vypracovali specifikace.24 dávku podstatně zdražují, aneb obcházejí, často nepoctivě proto, že jich nelze dodrželi