EvP
75
kteří pomáhají svým zákazníkům prosa-
dit globálním trhu, mohou dosáh-
nout úspěchu.
(tz)
. Přes polovi-
nu mezinárodní výroby obráběcích stro-
jů vyváží. Většina výrobců obráběcích strojů jejich zákazníků dávno
postupuje globálně. odpovídající technické
nabídce proto patří globální přítomnost
a komunikace, spolehlivý celosvětově
dostupný servis široká nabídka služeb
až výrobu místě. Přes polovinu mezinárodní výroby obráběcích strojů se
vyváží.
„Zákazníci chtějí mít globálním trhu kompetentní partnery,“ říká Wilfried
Schäfer. veletrhu EMO
Hannover 2013 představí okolo 000
firem celého světa ukážou zde, jaký-
mi jsou pro své zákazníky partnery na
globálním trhu. Úkol
proto zní: Globální přístup přáním
zákazníků, technické know-how, hlu-
boké znalosti technologie vyhraněný
přístup výrobním procesům, vše
zpravidla při velkém tlaku snižování
nákladů tlaku konkurenčních firem.
„Zákazníci chtějí mít globálním
trhu kompetentní partnery,“ říká Wilf-
ried Schäfer. Evropy přichází okolo pětiny potřebných strojů, které exportují do
více než zemí.
(tz)
strana 2/2 EMO Hannover 2013 Tisková konference 28.
Partneři globálním trhu
V minulých dvaceti letech me-
zinárodní spotřeba obráběcích strojů
více než zdvojnásobila. odpovídající technické nabídce proto patří globální přítomnost a
komunikace, spolehlivý celosvětově dostupný servis široká nabídka služeb až
po výrobu místě. Většina výrobců
obráběcích strojů jejich zákazníků už
dávno postupuje globálně.
Z toho plynou velké šance velký potenciál pro firmy nabízející výrobní
techniku přitom reagující regionální zvláštnosti požadavky. veletrhu EMO Hannover 2013 představí okolo 000
firem celého světa ukážou zde, jakými jsou pro své zákazníky partnery na
globálním trhu. tomu musí
být dispozici produkty, služby, péče,
kontaktní partneři různých trzích
a jejich inteligentní organizace. Evropy přichází okolo pě-
tiny potřebných strojů, které exportují
do více než zemí. května 2013 Praze, Česká republika
Partneři globálním trhu
V minulých dvaceti letech mezinárodní spotřeba obráběcích strojů více než
zdvojnásobila. tomu musí
být dispozici produkty, služby, péče, kontaktní partneři různých trzích a
jejich inteligentní organizace.
Z toho plynou velké šance velký
potenciál pro firmy nabízející výrobní
techniku přitom reagující regionální
zvláštnosti požadavky. Úkol proto zní: Globální přístup přáním
zákazníků, technické know-how, hluboké znalosti technologie vyhraněný
přístup výrobním procesům, vše zpravidla při velkém tlaku snižování
nákladů tlaku konkurenčních firem. Klíčem jejich úspěchu
je však „inteligentní výroba“
