Bohumil Tesařík
Fenomén úspěchu neúspěchu
očima uznávaných světových
osobností
." Podle našeho Karla
Čapka omyl opravdovým zdrojem poznání." Podle Honoré Balzaca "dokon-
ce neúspěch svou pozitivní stránku "dává nám poznat
naše opravdové přátele". Neúspěch definitivní
být může," řekl významný britský státník 20. Připisován
je také výrok, "nezištné přátelství možné jen mezi
lidmi stejné příjmové skupiny". Ing. Skeptická jsou slova Oscara Wildeho:
"Každý úspěch, jehož dosáhneme, nám udělá nepřátele." Dodal,
že nepřijal nikoho, kdo nikdy neudělal chybu." (Lee Lacocca).
"Základem úspěchu vybrat pravý čas. Pět úspěš-
ných let zničí každý podnik. Prů-
kopník automobilového průmyslu Henry Ford řekl: "Neúspěch
znamená pouze příležitost začít znovu inteligentněji.EvP
listopad-prosinec/2010
J.
Dr."
"Podnik, který nepřináší nic jiného než peníze, ubohý pod-
nik. Chce-
me-li být oblíbeni, musíme být průměrní. Přijít něčím moc
brzo stejně špatné jako přijít moc pozdě." "Úspěch nikdy není definitivní."
Britský biolog Thomas Huxley, známý jako "Darwinův buldok"
pro jeho obranu Charlese Darwina teorie evoluce ("Obvyklým
osudem nových pravd je, začínají jako kacířství končí jako
předsudky"), napsal: "Udělat dostatečně brzy pár chyb mívá ty
nejlepší praktické důsledky.." "Být připraven nejdůležitější předpoklad úspěchu. Známé jsou
i další jeho výroky: "Změň, změnit můžeš, ostatní nech na
pokoji.
Ve skutečnosti bývá úspěch hlavní příčinou pádu.
Americký hudební skladatel Irving Berlin postesknul:
"Nejtěžší úspěchu to, musíte pořád pracovat jeho
udržení.
Paul Getty, americký průmyslník irského původu, za-
kladatel společnosti Getty Oil minulém století je-
den nejbohatších mužů naší planety, ale také dych-
tivý sběratel umění starověkých památek, prozradil svá tři
pravidla dosažení úspěchu: "Časně ráno vstávejte, pracujte
pilně dlouho noci najděte (těžte) ropu."
"Úspěch podniku konečném důsledku závisí úspěchu
jeho zákazníků partnerů. století Winston
Churchill." (Philip
Kotler, jedna největších autorit soudobého marketingu)
Na neúspěch nemělo vždy pohlížet jen zlém." "Není hanbou čestný neúspěch, ale strach neúspěchu.. Ale podnik neměl snažit vy-
hovět úplně každému. rok déle, než byste měli." Bohužel, většina
z nás může dělat těchto tří věcí pouze první dvě. byla jistá cesta zkáze. Lew Platt, dlouholetý ředitel společ-
nosti Hewlett-Packard, přiznal: "Největším problémem pod-
nikání je, když držíte svého dříve úspěšného podnikatelského
modelu
