EVP elektrotechnika v praxi 2012/5-6

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Vydal: Jindřich Babarík BAEL

Strana 9 z 88

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?






Poznámky redaktora
Proto jsme loni koupili Media- ticon, který byl premiérovou transakcí a prvním krůčkem zmiňované oblas- ti., čímž rozšířil svoje aktivi- ty distribuci elektřiny. V uplynulých letech zaniklo na českém trhu hned několik obchodníků energiemi. Je to pro vás výhoda, nebo spíše naopak? Je výhoda pro naše zákazníky, kteří mají odběrná místa jak Čechách, tak Slovensku mají tím pádem pou- ze jednoho dodavatele. Dalším klíčovým aspektem jsou lidé. Pro le- tošní rok jsme dar stanovili výši půl milionu korun, pro další roky nevylu- čujeme jeho navýšení. O společnosti LUMIUS Lumius patří lídrům nezávislých ob- chodníků elektřinou plynem České republice. Svoje aktivity jste loni rozšířili i distribuci elektřiny. Loni jste představili nové logo a claim Svět plný energie.o.s.lumius. Co plánujete budoucnosti? Mů- žeme čekat nějaká překvapení? Být nadále spolehlivý dodavatel elektřiny plynu rozšiřovat aktivity v oblasti provozování energetických za- řízení.s. Vždy jsme snažili cílenou podporu vznik Nadačního fondu LUMIUS spolupráci Nadací Char- ty přirozeným vývojem. Vy jste ale naopak navyšovali tržby a vysloužili přirovnání dravé štice“ mezi nezávislými dodava- teli. Z jakého důvodu zaměřujete jen velkoodběratele? Není takto vymezený trh spíše nevý- hodou? Zaměření velkoodběratele je naše strategie, které vše podmiňujeme a chceme profilovat jako specialisté na určitý segment. stejnému dni představil nové logo vizuály propojené novým claimem Svět plný energie. Co byste poradil firmám, které uvažují změně dodavatele elek- třiny, plynu. Distribuce elektřiny, výroba elektřiny a tepla jsou směry, které přesně za- padají naší strategie dávají smysl. Je možné říci, jakou část nákla- dů může firma změnou dodava- tele ušetřit? Jedná individuální záležitost, obecně platí pěti procent.r. Proto jsme změnili logo, všechny naše propagační materiály a představili nový claim, který sobě obsahuje jasný positioning společnos- ti Lumius., Iveco, Plakor Czech, Ostravské komu- nikace, SILON nebo Fakultní nemocni- ce Ostrava. komplexní přístup a péče značku nám mohou být na- opak oporou tom, jak obstát kon- kurečním trhu. Obě ko- modity nabízí také Slovensku. . Budete hledat další vhodné projekty? České republice z čeho vybírat? Určitě ano, projektů není mnoho je potřeba pečlivě vybírat, přesto věřím, že se nám tento rok podaří zajímavou in- vestici uskutečnit. Pro- to jsme odešli Chorvatska, Maďarska a opouštíme Polsko. Jestliže víte, že máte kolem sebe šikovné kolegy, kte- rým můžete věřit, vše jednodušší. mají při výběru nového dodavatele dávat pozor, aby „nenaletěly“? Myslím si, firemní klientela již hodně zorientovaná energetickém trhu, jakékoliv rady byly nošením dříví lesa. Proč? Hledíme budoucnosti snažíme se naše podnikání rozšířit smysluplné projekty. Letos jste uzavřeli některé svoje zahraniční pobočky bylo to vinou tamního tržního systému, či politické situace? Byla kombinace obou věcí, které mají následek nefunkčnost trhu.o. říjnu 2011 dokončil fúzi společností Českomo- ravská energetická a.EvP 7 Malé ohlédnutí snad ani ne, sna- žíme spíše dívat dopředu přicházet s novými nápady. Médii proběhla zpráva založení nadačního fondu Lumius. Nezávilost jsme nezávislí, kompetenci rozumíme energiím, roz- hodnost podání ruky platí odpověd- nost vztahy jsou pro nás důležité.. Je možné, vrátíte zpět? Jednou, možná, snad.cz. Jakou funkci bude fond plnit? Účelem fondu podpořit řešení obtížné sociální ekonomické situace osob zdravotním postižením seni- orů. Elektřinu plyn dodáváte České republice Slovensko. listopadu 2011 koupil společnost Me- diaticon s. Tržní prostředí obecně vychází stejných principů, existuje propojení trhů bázi denního obchodování. Konkrétně týká hlavně tří pro- jektů: první názvem Nový start slouží lidem, kterým posledních měsících stal úraz nebo jiným způsobem došlo k nenávratným změnám jejich zdravot- ního stavu, druhý zabývá rehabili- tačními kompenzačními pomůckami, přednostně pro ty, kteří obracejí pří- mo naši společnost, třetí SENSEN bude podporovat aktivity seniorů. 1. Všechny informace společnosti LUMIUS najdete www. vás k tomu vedlo? Není nám jedno, děje kolem nás, proto firemní dárcovství součás- tí dlouhodobé strategie naší společ- nosti. Současnými nejvýznamnějšími zá- kazníky společnosti jsou například Správa pražského hradu, Řízení letové- ho provozu, Národní divadlo, Národní galerie, Národní technické muzeum, Úřad pro ochranu hospodářské soutě- že, Ministerstvo spravedlnosti, Minis- terstvo zdravotnictví, skupina Saint-Go- bain, HELUZ cihlářský průmysl v. Bylo to předzvěstí desetiletého výročí, nebo potřeba změny? Během oněch skoro deseti let jsme rostli důrazem obchod služby, zaváděli jsme firemní procesy, budovali vztah zákazníky značku jsme brali až obchodem. Čím odlišujete? patří mezi vaše hlavní „zbraně“? Naší hlavní zbraní flexibilita, rych- lost rozhodování to, naše podnikání je naší hlavní činností. Snad jen jedna drobnost, aby odběratelé přemýšleli energiích v horizontu několika let, jednoho roku. Pak jsme uvědomi- li, prodej marketing, image cena nejsou rozporu. Jinak jsou ale trhy po- měrně odlišné. Jeho prioritou jsou dodávky obou komodit konečným zákazníkům z oblasti průmyslu, obchodu, dopra- vy veřejného sektoru ČR.. Se změnou jsme velmi spokojeni kladné reakce máme svých klientů