V SNTLzase vycházely 60. Kdo jiný, než konkrétní lidé svém
pracovišti mohli odhalit různé nedostatky, týkalo or-
ganizace práce, úspor energie materiálů, bezpečnosti práce.
Přitom úspora času byla jen jednou aktivní složkou. Probírané zásady budou mno-
hým již části známy, všeobecně však dosud nevžily tak, jak
by bylo třeba praxi proti nim často chybuje. Podle dochovaných údajů například
v prvním pololetí 1943 věnovali 000 závodech. Německu bylo války zlepšování organizo-
váno centrálně. „Každému
našemu zaměstnanci musí být právem umožněno účelně zasa-
hovat pomáhat při řešení otázek souvisejících prací celého
závodu. roce 1968 bylo osvětlování
a zúčastnilo 250 osob. století. letech příruční učební texty Kurs
technických znalostí. rámci koncernu byly
zavedeny soutěže jednotlivých elektráren tepláren podle vý-
konových řad, zaměřené speciálně zvyšování provozní spo-
lehlivosti snižování poruchové výpadkovosti, soutěže elek-
tráren tepláren nejlepší výsledky hospodaření palivy
a energií, nejvyšší úspory paliva. Nahlíženo zlepšování tohoto zorného úhlu pro-
jevem demokracie práci,“ psal dobový tisk před rokem 1948. Bylo podáno 525 zlepšovacích návrhů, které byly re-
alizovány přinesly úsporu výši 769 284 Kčs. Zaštitovala ČSVTS jejich přínos
byl jednak přenosu informací novinkách oboru sdílení
zkušeností praxe včetně kritiky tomto případě kvality do-
dávaných svítidel. Počet ná-
mětů došlých šest měsíců činil 150 000 nich bylo použi-
telných Představovaly úsporu mil.„Umožnit uplatnění všech schopností všech zaměstnanců vy-
užít jich pro zvýšení hospodárnosti práce závodu jistě dobrá
myšlenka,“ otiskl této souvislosti roce 1946 časopis Elek-
trotechnik. „Pro rok
1968 soutěžící kolektivy zavázaly, počest 50. tomu je
třeba připočíst úsporu materiálů energie, zlepšení kvality vý-
robků menší počet úrazů. Kromě toho
však obsahuje dílko mnoho nových, úsporných řešení, která
vznikla jako zlepšovací návrhy národním podniku EZ-Praha
a jinde nichž soudíme, budou dobrými vzory iniciativním
čtenářům pro vyhledávání dalších cest úsporám.
Měnil tím jejich vztah závodu, kde pracovali. Vzácností nebyly případy, kdy „politicky nespo-
lehlivý“ dělník přišel dobrým nápadem oceněn něj byl
někdo jiný. Přitom nejednalo věc novou.
91
Období let 1945 1970
Titulní stránka publikace Materiálové úspory elektrickém rozvodu
. pracovních hodin. Srozumitelný, zajímavý názorný výklad uspokojí za-
čátečníky náročnější čtenáře, samouky, pracující praxe
a hlavně studenty odborných, učňovských středních škol. Například roce 1967 mezi-
podnikové soutěže elektroúdržeb zúčastnilo závodů 3964
údržbáři.
Přes všechno zlepšovatelské hnutí významně přispívalo
k úsporám energie, byť obvykle malém měřítku vypínání
strojů, aby neběžely naprázdno, zhášení světel prostorách,
kde nikdo nepracoval, sběr starého železa tak dalo po-
kračovat… Uhlí elektrické energie byl prakticky celé ob-
dobí centrálně řízeného hospodářství nedostatek lidé jich
víc vážili podle toho také snažili chovat. Kč, šesté pětiletce bylo 268 zlepšovacích návrhů,
přijato bylo 555 ekonomickým efektem 411 mil. Čes-
koslovensku několik závodů již roce 1946 ohlásilo příznivé
výsledky této iniciativy. britský ministr hospodářství Cripps po
válce své programové řeči „volal důrazně doporučoval or-
ganizaci propagaci zlepšování“ britských závodech.
Pokud jde energetiku, tak například společnosti ČEZ
bylo páté pětiletce přihlášeno 566 zlepšovacích návrhů
a zavedeno 7470 celkovým ekonomickým efektem 178 mili-
onů Kč, vynálezů bylo přihlášeno zavedeno efektem
8 mil. Například le-
tech 1920 1936 její zaměstnanci podali 251 000 námětů,
z nichž bylo 000 přijato. rámci soutěže
byly každoročně organizovány konference elektroúdržbářů te-
matickým zaměřením. Osobně jsem dobře
znal situaci textilkách Náchodsku vím, jak bylo se
„zlepšováky“. Zlepšovatelské hnutí dávalo smysl
a přinášelo své ovoce. Byly definovány jako soustavná řada prak-
tických studijních pomůcek, probírající základy techniky celém
rozsahu. Kč, vy-
nálezů přihlášeno 142 zavedeno efektem mil. Byly například: Obloukové svařování –
novátorské pracovní metody, Zlepšovací návrhy hornictví,
Novinky tepelného zpracování, Jak roste novátorská technika,
Ložiska ozubená kola umělých hmot (náhrada barevných
kovů), Zlepšovací návrhy výkupu potravin, Materiálové
úspory elektrickém rozvodu. Československu předváleč-
ném období setkáváme zlepšovatelstvím firem Baťa, Wal-
des, Polický Riecker. Člověk, který nebyl re-
žimu příznivě nakloněn, nemohl být dáván ostatním vzor
jako výborný pracovník nebo zlepšovatel.
V Anglii např.
Nutno doplnit, kromě vynálezeckého zlepšovatelského
hnutí probíhaly soutěže mezi pracovními kolektivy energetice
zaměřené zvyšování spolehlivosti zařízení, zvyšování
účinnosti energetických přeměn, plynulost zásobování elek-
třinou teplem zejména zimním období, plnění programů
letní aktivity, plnění překračování úkolů stavebně-mon-
tážní činnosti, opravárenství, výrobě náhradních dílů, za-
bezpečování investiční výstavby atd. výročí
vzniku Československé republiky dvacetiletého trvání mezi-
podnikové soutěže elektroúdržeb uspoří miliony Kčs, na
demontovaném, opraveném znovupoužitém elektromateriálu
5 milionů Kčs,“ napsal časopis Elektrotechnik.“
Zlepšovatelskému hnutí Československu bohužel ne-
vyhnulo politikum, což někdy znamenalo konec dobrých ná-
padů podobě úspor efektivity práce.
Od jednotlivců postupně zlepšovatelské hnutí posunulo
k mezipodnikovým soutěžím.
V nakladatelství Práce byly padesátých letech Knižnici
techniků zlepšovatelů vydávány publikace ukazující příklady
dobré praxe zaměřené zvyšování produktivity práce, úspory
materiálů energie. Podle časopisu
Personnel 3/1937 bylo poprvé zavedeno zlepšování americké
společnosti General Electric konci 19. Kč.
Rozmach zlepšování však nastal teprve druhé světové
války ní. předmluvě uvádí: Tato
brožurka ukazuje některé typické příklady vedoucí značným
úsporám materiálu pořizovacích nákladech, ze-
jména při elektrizaci průmyslu. Zazněl také požadavek, aby „řízením elek-
troúdržby závodech byli pověřeni pouze odborníci, jejichž
kvalifikace byla pro tento účel úředně ověřena
