Jeho syn
dr, Walter Rathenau taktéž úedníkem spole-
nosti dovede hájiti rozvoj závodu proti akcio-
nám. Jeho cbchcdní chytrost byla ne-
menší, kdyby stál službách jakéhokoliv druž-
stevního závodu, který jen kolektívistickou ak-
ciovou spoleností menšími podíly podporami
místo dividend jist podílníky íválivjší než
akcionái Vždy Rathenauova organisace
válené mobilisace prmyslu nmeckého A,
415
.pracujících sil vymení odmny pomru u-
platnní každé celkovém podnikání. Zakladatel nebyl
jako samostatný podnikatel tou silnou osobností,
jako pozdji, když byl úedníkem nejvyšším jím
zaležené akciové spolenosti dovedl svésti prud-
ké boje proti soukromckapitalistickým choutkám
akcioná, hladových dividendy. Nejvtší vdí osobnosti sou-
krcmokapitalistického velkcprmyslu, jimž dkuje
celý obor vznik obrovský rozkvt, nebyli ma-
jiteli, kapitalisty závod, ale úedníky velice
skromnými požadavky. Jeho spekulace jist dosti rychlá snad
ješt riskantnjší proto, nejde jeho kži
— hledání nových cest uhrazování nových
poteb, jeho iniciativa není jist menší proto, že
jí schází psychologický podklad soukromého zá-
jmu, Je-Ii etných správních radách interessován
na zisku, svojí ctižádostí S"''ými názory sociáln
filosofickými veden správnému, modernímu roz-
voji závodu.
Dlník: Proti vašim vývodm silných osob-
nostech scukromém hospodáství stojí fakt, že
dlnická výrobní družstva pod vedením skromn
placených úedník mají SOmilionové obraty vy-
plácejí ješt úspcry podpory svým lenm ve
znaném rozsahu
