Uzemňovací bod typ K Příklad montáže: přemostění dilatace Bulletin 2008© 2007 DEHN + SÖHNE / protected by ISO 16016 Hromosvod a uzemňovací soustava pro kancelářskou (A1) a výrobní budovu (A2) suterén ...
Strana 21 z 79
Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.
Poznámky redaktora
4
. 250.02 S586_c
30 blesk přepětí
51 jiné příčiny
19 neznámé příčiny
Lit: GDV V. ca.000 €
zpracování dat ca. 10., Berlin 2001
Průměr škod poslední roky
Bulletin 2008© 2007 DEHN SÖHNE protected ISO 16016
Pojištění rodinných domů
22. 500.USD
obraty nárůst
Více elektroniky znamená
větší potřebu ochranny proti přepětí !
Bulletin 2008© 2007 DEHN SÖHNE protected ISO 16016
Pojištění domácností
22.000 €
Bulletin 2008© 2007 DEHN SÖHNE protected ISO 16016 07. 10.000 €
(hodnotu ztracených dat nelze vyčíslit)
elektrárna ca.12.04 S2681_b
Evropský trh domácí automatizece
prognóza obratu roku 2009 mil.Bulletin 2008
21
Bulletin 2008© 2007 DEHN SÖHNE protected ISO 16016 22.000 €
Obor
aut.05 S1746
Lit. 12.: ČSN 62305-1:2002-11, Tab.07.500 €
pivovarnictví ca.07. proudImp., Berlin 2001
Průměr škod poslední roky
Bulletin 2008© 2007 DEHN SÖHNE protected ISO 16016
Vznik účinky
blesku přepětí
Bulletin 2008© 2007 DEHN SÖHNE protected ISO 16016 20..12.: P.07.134 (2002 Umrechnung auf €)
Škody způsobené výpadkem hodinu v
jednotlivých oborech
Ztráta způsobená hodinovým
výpadkem
papírenství ca. eenergie W/R (MJ/nergie W/R (MJ/ΩΩ)) 1010 5,65,6 2,52,5
nnáábojboj ImpulsImpuls (As)(As) 100100 7575 5050
nnáábojboj LangzeitLangzeit (As)(As) 200200 150150 100100
eefektivitfektivitaa 98%98% 95%95% 8080 90%90%
Lit. průmysl ca. prům. proud (kA)I (kA) 200200 150150 100100
spespecc. USD
Lit.02 S712_a
Parametry bleskového proudu
dle národní mezinárodní normy
ParametrParametr LPLLPL
II IIII IIIIII--IVIV
Imp. 90.- Könen Klöckner-Möller, Bonn, 3/98 S.02 S586_b
45 blesk přepětí
41 jiné příčiny
14 neznámé příčiny
Lit: GDV V.000 €
dodavatel aut.: Frost Sullivan Report B106 (03/03)
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
25
20
15
10
5
0
Nárustobratu%
Obratvmil
