All for Power 2012-3

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Po vítězství českých hokejistů ve čtvrtfinále nad Švédy na Mistrovství světa jsem se s několika přáteli radoval jako malý Jarda. Ve sportbaru Na Hřišti ve Vojkovicích jsme křepčili mezi projektorema promítacím plátnem. Opodál seděl místní štamgast a po chvíli utrousil poznámku: „Abyste se z toho nezvencli. A co z toho? Bude chleba levnější?“ Po počátečním hromadném opovržení jsem si uvědomil, že má vlastně pravdu. Radostné opojení brzy opadne… Pro nás fanoušky hokeje chleba opravdu levnější nebude. Maximálně hokejisté si z prémií budou moci koupit více chleba…

Vydal: AF POWER agency a.s., Praha

Strana 95 z 149

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Největší rozdíly nákladech vznikají okamžiku, kdy proces výběru dodavatele prodlužuje.Samozřejmějetřebadonákladůnapodánínabídkyzahrnoutilé- ta investování různých trhů, kde zvažují výstavbu nové generace jaderných elektráren.cz | Jaderná energetika Nuclear power Aтомная энергия | V Bruselu sídlo Westinghouse pro regiony Evropa, Blízký Východ Afri- ka.allforpower. Nyní tedy máme strukturu tří regionů: americký kontinent, Asie EMEA (Evropa, Blízký Východ Afrika). stojí nejvíce? Provozavyužitíglobálnístrukturypopsanévýše,společněsnákladyspja- tými čistě tendrem, jako jsou právnické finanční služby, patří mezi nej- nákladnější.93 03/2012 www. Michael Kirst Reaktor AP1000, který Westinghouse staví čínském Sanmenu. AFP_REDAKCE_03_12_R 6/1/12 11:26 Stránka 93 . Co týká temelínského tendru, bruselská centrála čerpá dalších ka- pacit Westinghouse celém světě, četných zkušeností lidí při podávání nabídek výstavbu nové jaderné elektrárny. každým zpožděním odkladem zahájení re- alizace výstavby spojen nárůst nákladů pro případného dodavatele. Například týká obchodní stránky věci čerpáme hodně USA, jaderným palivem mají skvělé zkuše- nosti naši lidé Velké Británii nebo Švédsku, ohledně dodavatelského řetězce mají nejčerstvější zkušenosti Číně samozřejmě využíváme zna- losti nasbírané během dvaceti let práce stávající temelínské elektrárně. regionu EMEA zaměstnáváme zhruba 000 lidí, kteří působí zejména těch největších „jaderných” zemích EU, ale dalších státech. V médiích proběhla zpráva, již samotná účast tendru pro uchazeče nákladná. Jaká zde panuje organizační struktura? Zhruba před dvěma lety jsme rozhodli, kvůli pokračujícímu růstu odvětví zájmu naše produkty služby budeme řízení některých našich aktivit více regionalizovat. stejné každé oblasti, každému trhu věnujeme zhruba na stejné úrovni. Jeho centrála Bruselu obstarává regionální řízení disponuje lokálním know-how, takže daří dosahovat růstu, jak jsme viděli posledních letech. Snímek března 2012 "Očekáváme, bude struktura financování jakákoli, nebude mít přímý ani nepřímý dopad výběr technologie," uvedl rozhovoru pro časopisu All for Power Michael Kirst, víceprezident pro strategii vnější vztahy firmy Westinghouse pro Evropu, Blízký východ Afriku