All for Power 2012-3

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Po vítězství českých hokejistů ve čtvrtfinále nad Švédy na Mistrovství světa jsem se s několika přáteli radoval jako malý Jarda. Ve sportbaru Na Hřišti ve Vojkovicích jsme křepčili mezi projektorema promítacím plátnem. Opodál seděl místní štamgast a po chvíli utrousil poznámku: „Abyste se z toho nezvencli. A co z toho? Bude chleba levnější?“ Po počátečním hromadném opovržení jsem si uvědomil, že má vlastně pravdu. Radostné opojení brzy opadne… Pro nás fanoušky hokeje chleba opravdu levnější nebude. Maximálně hokejisté si z prémií budou moci koupit více chleba…

Vydal: AF POWER agency a.s., Praha

Strana 16 z 149

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Zkušeností celá řada, ale největší je, jako firma máme připravit zrealizovat projekt takového rozsahu, jako kompletní rekonstruk- ce elektrárny.Tovšechnoznamená–projektový týmatenjepotřebarozhýbataudržovatvakceschop- nostiapotřebnémtempu. Jak rámci ŠPI zajištěno, aby Vámi získaná zkušenost byla předána „mladším“ specialistům Vaší firmy? „Emisní zatížení elektrárny pro okolí bylo oproti předchozímu stavu po rekonstrukci sníženo %,“ uvedl Ing.r. samo- zřejměpakjakokaždývedoucípracovníkpracujislid- mi,číslyatermíny. realizaci spouštění chyby napravujívelicetěžko.allforpower. Zdeněk Šnaider, šéf projektu Komplexní obnovy Elektrárny Tušimice ŠKODA PRAHA Invest s.technickoupřípravuprojektu, obchodní koordinaci, vlastní realizaci spouštění technologie. Komplexní obnova re- konstrukce zařízení, kdy původních objektů montujete zcela nové zařízení. Zdeněk Šnaider Strojovna, nízkotlaký rotor AFP_IC_03_12_IC 6/1/12 11:08 Stránka 14 . této fázi projeví veškeré chybyanedostatky,kterésenepodařiloodhalitvpří- pravné fázi projektu. Co pro Vás osobně účast této akci znamena- la, jakou největší zkušenost odnášíte? Úžasné jen to, člověk mohl být to- hoto projektu. dostavbě temelínské elektrárny přišlo dlouhé období, kterém žádný takovýto projekt trhu nebyl.cz ÚspěšnézavršeníKomplexníobnovyTušimic Mohl byste přiblížit svou roli tomto projektu, pokusit osvětlit, bylo předmětem Vaší prá- ce? která fáze byla pro Vás osobně nejsložitěj- ší proč? Jako ředitel projektu koordinuji veškeré činnosti projektovéhotýmu,tzn.Jetonaúkorčasu,penězater- mínůaještějepotřebaimprovizovat.o. obrovská zkušenost, protože před vámi nikdo nezkoušel.Energetické investiční celky Energy investment units Энергетические инвестиционные комплексы |14 03/2012 www. Při komplexní obnově získal nové zkušenosti úplně každý, jak straně gene- rálního dodavatele, tak investora jednotlivých zhotovitelů.Jetovlastněorchestr,který když dobře funguje, tak ním zahrajete nejtěžší skladbu. toho potřeba započítat obchodní styk investorem jednotlivými zhotoviteli.Nejsložitějšífázíjezřejměrealizaceavlastní spouštění technologie