All for Power 2012-3

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Po vítězství českých hokejistů ve čtvrtfinále nad Švédy na Mistrovství světa jsem se s několika přáteli radoval jako malý Jarda. Ve sportbaru Na Hřišti ve Vojkovicích jsme křepčili mezi projektorema promítacím plátnem. Opodál seděl místní štamgast a po chvíli utrousil poznámku: „Abyste se z toho nezvencli. A co z toho? Bude chleba levnější?“ Po počátečním hromadném opovržení jsem si uvědomil, že má vlastně pravdu. Radostné opojení brzy opadne… Pro nás fanoušky hokeje chleba opravdu levnější nebude. Maximálně hokejisté si z prémií budou moci koupit více chleba…

Vydal: AF POWER agency a.s., Praha

Strana 13 z 149

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.







Poznámky redaktora
Životnost elektrárny měla být prodloužena dalších let.r. Daniel Jiřička, generální ředitel ŠKODA PRAHA Invest s. Navíc pohledu projektové přípravy provedení stavby nepochybně jedna- lo nejobtížnější variant spočívající vestav- bě nových moderních technologií původních stavebních konstrukcí, navíc paralelního výrob- ního provozu druhých dvou bloků elektrárny. Hlavní cíle komplexní obnovy elektrárny spo- čívaly zefektivnění výroby elektřiny tepla, od- stranění provozních nedostatků původní zastaralé technologie výrobních bloků elektrárny zásad- ním snížení emisí.cz | Energetické investiční celky Energy investment units Энергетические инвестиционные комплексы | ÚspěšnézavršeníKomplexníobnovyTušimic Pane řediteli, úvod prosím představte krát- kosti projekt jeho cíle. (ŠPI) generální dodavatel Komplexní obnovy Elektrárny Tušimice II.11 03/2012 www. Daniel Jiřička Dispečink AFP_IC_03_12_IC 6/1/12 11:08 Stránka 11 . Podobná rekonstrukce dosud neuskutečnila nejen Če- sku bývalém Československu, ale pravděpo- dobně ani Evropě. Která fáze projek- tu byla tohoto pohledu nejsložitější? „U žádného dodavatelů naštěstí problémy nepřerostly takové míry, abychom museli dodavatelský systém měnit,“ uvedl rozhovoru pro časopis All for Power Ing. Objem činnosti ŠPI byl rozsáhlý, především tedy v oblasti koordinace činností. Všechny tyto úkoly byly beze zbytku splněny. U projektu Komplexní obnovy Elektrárny Tuši- mice (KO ETU II), jehož realizaci jsme dubnu le- tošního roku završili předáním posledního rekon- struovanýchbloků,šloocelkovouobnovustávající elektrárny aplikací principu nejlepší dostupné technologie, tedy základě imperativu BAT (Best Available Technology). Čím byla komplexní obnova výjimečná? Především tím, byla prvním projektem rea- lizovaným rámci programu obnovy výrobních zdrojů Skupiny ČEZ České republice.o. Co bylo při realizaci projektu klíčové? Zcela nepochybně věcná časová koordina- ce jednotlivých subdodavatelů, kteří rámci roz- dělení technologie obchodních balíčků zajišťo- vali dodávky montáže dílčích technologických celků.allforpower