A-Z Elektro číslo 2011-5

| Kategorie: Časopis  | Tento dokument chci!

Vydal: GIVERSDON s.r.o., Autor: GIVERSDON s.r.o.

Strana 54 z 100

Vámi hledaný text obsahuje tato stránku dokumentu který není autorem určen k veřejnému šíření.

Jak získat tento dokument?
Bezplatně objednat






Poznámky redaktora
CO BUDE DÁL? N ěkdo nejvyšším firm zře dělá něco atn obou případech paqu Palmu) ruky jíc výrobky, které ěly obrovský pote nciá alšího růstu. A O .počítače z 1 o procent. Doba prodej počítačové divize nen zrovna ejpřívětivější. Navíc každým rokem narůstá. několika letech nedopečených snah získaný hardw are ftw fire produkce nastává pohřbil nejen paq, který vedle počítačů vyráběl úspěšné organizátory, které jako dokázaly Palm konkurovat, Palm WebOS. Bude „jin spěšný? Firm IBM před lety vyd řil. Toto není ničím jin nežli fire ýchnu­ tím ušičku, protože Hew lettPackard ude výroba kolem dolarů, prodávat pouhou tře tin výro ceny. HP ZŘEJMĚ ZVLÁDNE David Packard, firm díky říslo dnes při firm ilitě litě ino­ vacích, asi rudě. Tady přesvědčil pora zit iPad současné době nem ožné. bude dál děla Divizi tis zře každém případě ponechá, zbytek firm potom tře abídku tivn ích služeb. bude nované zakou­ pen rits ftw sti utonom kterou hodlá lit iliard dolarů, sta ziskový trh lytickým nástro pro lké firm pro­ jít krocích IBM (je sto robírali tra 8), tit drobných zákazníků řit tiv obla ftw přidružených slu pro fire zákazníky. NEJVĚTŠí, ALE SLABÝ HP problém svou divizí. Otázkou zůstává, tli divizi někd koupí. následujících ěsících chce firm rozhodnout, ní, ale zatím řik prodeji, protože arže jící pěti není pro firm fin zajím avá. Když cena plných procent, TouchPadu šilo rychle, nakonec slíb vyro ještě rii. Počítače dnes nejsou ani levnější ani hezčí ani lepší nežli konkurenčních firem vyšší výrobu zvládne každý, aniž usel krvá investicí sti HP. Necelých ese let poté, investoval nem peníz fúze úspěšným počítačovým výro bce Compaq, izí binovaná značka. Navíc mezi ric kými výrobci ric používám pouze volně, protože stky asijských výrobců kde) pak sta Dell, ani dnes prodeje počí­ ija nadšen. trv let, než pozice ráče abízejícího tic vše, rpo race ložené lika tfo veškeré nim služby. orovnání tím obla tis ilia dola sice nší obra tip zisk. lte tivn důvodem obnovené výrobě ohla být snaha řit sijské dodavatele, kte ravd ají kla plné dílů pro TouchPad. To, největším výrobcem počítačů světě, nikoho nezajím Přitom divize Personal System Group inulém roce dosáhl iliard dolarů, což plná tře tin celkového obratu HP. vše ůže vyplývat? Zdá se, řada zaběhlých buď itevn pole, nebo ice prodeji lce udrží své bude dresu někoho jin . ročním ilia nem ůže lit úspěch. Pravdou každá firm sem roch chybných znovu nalézt svo tvář. Navíc nešel zrovna lesa, prodej probíhal přes lké řetězce Best Buy, kde TouchPad prostě ležel polici mezi sta tablety, niž měl čím Jen Best Buy leželo tisíc neprodaných TouchPadů, které prodejce hodlá tit. tře firm kterým kořeny, svě osta ven hotovost, často nezvlá Nic není případ HP, když IBM vážnějších potíží, důvod, nezvládl